项目管理规划包括两类文件：一类是项目管理规划大纲，是由企业管理层在投标之前编制的。另一类是项目管理实施规划，是在项目开工之前由()主持编制的，目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。

A.项目管理实施计划

B.项目管理实施规划

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施细则

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规则

A.设计文件

B.项目建议书

C.招标文件

D.项目可行性研究报告

A.合同文件和相关要求

B.项目管理规划文件

C.资源条件

D.监理大纲

E.内部与外部约束条件

A.项目合同及相关要求

B.项目设计文件

C.设计与技术措施

D.项目团队的能力和水平

A.对话

B.社交媒体和网站

C.书面文件

D.会议

A.工程管理方案

B.工程管理实施细则

C.工程管理操作规划

D.工程管理实施规划

A.建立涉及信息化规划内容的文件会签机制

B.强化立项环节规划管控

C.统筹项目开发环节规划管控

D.加强信息化建设内容调整的管控

E.实行省税务局税收信息化规划备案管理

A.建立涉及信息化规划内容的文件会签机制

B.强化立项环节规划管控

C.统筹项目开发环节规划管控

D.加强信息化建设内容调整的管控

E.实行省税务局税收信息化规划备案管理