矩阵式组织结构的缺点是（)。

不属于矩阵式组织结构缺点的是()。

A．项目管理权力平衡困难

B．信息回路比较复杂

C．造成资源的囤积与浪费

D．项目成员处于多头领导状态

A.直线指挥式

B.职能参谋式

C.事业部制

D.矩阵式

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员不易产生成就感

C.信息回路比较复杂

D.项目处于多头领导状态

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷

C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

A.对项目经理要求高

B.分权不充分

C.多头领导

D.组织稳定性差

A.矩阵式

B.项目式

C.职能式

D.复合式

A.职能式组织结构

B.项目式组织结构

C.平衡矩阵式组织结构

D.强矩阵式组织结构

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。

A．团队成员无后顾之忧

B．提高了工作效率与反映速度

C．团队的工作目标与任务明确

D．团队成员工作目标比较单一