题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关
资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：
A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注
B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减 少
D、A、B和C
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题目内容
（请给出正确答案）
资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：
A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注
B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式
C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减 少
D、A、B和C
答案
更多“资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关”相关的问题
第1题
A.保持项目团队的平衡，提升团队成员的能力改善项目的绩效水平来应对预算的挑战
B.调整项目范围和进度计划，减少团队成员
C.优先完成高价值低工作量的产品未完项，适当调整人员配置和项目预算
D.只完成产品基本的关键特性，保持人员配置不变，直到用完所有预算
第2题
A.项目经理不应允许资源选择团队，因为项目经理是根据项目需要来分配资源的
B.项目经理不应允许资源选择他们想在哪个团队工作。因为他们总是会选择自己喜欢的球队
C.项目经理应该允许资源定期选择他们想在哪个团队工作
D.项目经理应该指出，团队成员已经通过劳动力优化被分配到一个团队中
第3题
A.调整资源日历
B.快速跟进
C.资源平衡
D.赶工
第5题
A.资源平滑
B.进度赶工
C.假设情景分析
D.资源平衡
第6题
A.风险回避
B.风险转移
C.积极的风险接受
D.不恰当的风险规划，因为所有的风险必须被识别并考虑
第7题
A.资源平衡
B.调整提前期量与滞后量
C.进度压缩
D.假设场景分析
第8题
A.确保项目团队了解所有的敏捷技术
B.跳过培训，因为团队已经了解了敏捷
C.确保团队对敏捷有一个共同的理解
D.全面完整地教授一种敏捷方法
第9题
A.确保项目团队了解所有敏捷技术
B.跳过培训，因为团队已经了解敏捷
C.确保团队对敏捷有共同的理解
D.全面、完整地教授一种敏捷方法
第10题
A.因为缺少资源而将计划取消
B.引入系统外的整合者来完成该项目
C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度
D.另请一位能够运作该项目的项目经理
