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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责
B.咨询工程师在工程开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续
C.设计单位应当根据勘查成果文件进行建设工程设计
D.施工单位不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程，但可以转包工程
E.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
答案
更多“下面有关工程建设各参与方的质量责任的叙述正确的是：（)。A．项目业主单位应对工程项目的质量管理负”相关的问题
第1题
A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任
B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门（quality management department）共同负责，职能不能分解
E.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
第3题
A.施工组织设计审查
B.施工规范应用审查
C.行业标准执行审查
D.工程质量监督
第4题
A.施工图纸及设计变更等文件审批手续齐全
B.对各施工承包单位的人员资格进行了审查
C.验评项目范围划分表的编制准确、完整并经过监理审核
D.对工程建设各责任主体和有关机构质量管理体系进行了审核
第5题
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标
第6题
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
第7题
A.项目法人可以实行设计进度质量保留金制度
B.涉及工程标准发生变化时，应报原设计审批部门审查批准
C.项目法人有权作出一般设计变更的决策
D.设计联营体的责任方是具体负责相应设计的设计单位
E.设计单位推荐设备时可以确定设备型号
第8题
A.工程完工后，施工单位向建设单位提交竣工验收报告
B.建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案
C.建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前通知工程质量监督机构
D.若各参与方无法形成一致意见，由建设单位做出验收结论
E.对于重大工程和技术复杂工程，根据需要可邀请有关专家参加验收组
第10题
A、由主体工程验收小组组长主持验收会议
B、验收组听取各参验单位意见，形成经验收小组人员分别签字的验收意见
C、参建责任方签署的主体分部工程质量及验收记录，应在签字盖章后1个工作日内由项目监理人员报送质监站存档
D、当在验收过程中参与工程结构验收的建设、施工、监理、设计单位各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程验收
