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[单选题]

与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。

A.有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功

B.有利于帮助业主节约项目投资

C.有利于精简管理机构

D.以上都是

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更多“与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。A.有利于提高建设期整个项目管理的水”相关的问题

第1题

大中型建设项目投资和管理经营的私有化和社会化进程迅速发展,相比于传统项目管理模式,()、PFI等项目管理模式的复杂程度大大增加,必然要求进行专业的管理,以保证项目顺利实施。

A.EPC

B.WBS

C.BOT

D.PMC

E.PPP

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第2题

()模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限,在充分考虑参与各方利益的基础卜通过确定共同的项日目标,建立工作小组,及时地沟通以避免争议和诉讼的发生,培育相互合作的良好工作关系,共同解决项目实施过程中出现的问题共同分担风险,在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现

A.项目总控

B.PMC

C.Partnering

D.M

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第3题

应对疫情的爆发,政府准备兴建临时医院满足需求,请问这种情况下那种建设方式是最佳的选择()。

A.DBB传统模式

B.EPC模式

C.PMC项目管理总承包

D.BT模式

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第4题

EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理,与传统的建设模式相比具有明显的优越性,以下属于其优越性的是()。

A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

B.能充分发挥设计的主导作用

C.缩短工期、保证质量、有效控制成本

D.以上都是

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第5题

装配式项目与传统现浇模式相比,成本增量最大的是()

A.设计费

B.施工措施费

C.主材及施工差异

D.其他费用

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第6题

与传统模式相比,全过程工程咨询的优势有()。

A.在工程实施过程中存在着大量的数据核算和计算

B.加快工期进度

C.节约投资成本

D.提高服务质量

E.有效规避风险

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第7题

PMC有别于传统项目指挥部的特点在于,PMC与业主是建立在商务合同之上,PMC承包商履行的是信托责任义务,调遣更加灵活,业主能短期内从有经验的承包商中获得具备专业能力和丰富经验的项目管理团队。()
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第8题

PMC与业主是建立在商务合同之上,而传统的项目指挥部,其管理人员与业主单位之间是()关系。

A.聘用合同

B.技术开发合同

C.借调合同

D.劳动合同

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第9题

PMC模式主要应用于以下哪些项目中()

A.有不同国家的公司同业主进行管理的项目

B.PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目

C.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目

D.项目庞大,工艺装置多而复杂的项目

E.业主追求项目最佳目标的项目

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第10题

PMC模式主要特点()。

A.提高项目管理水平

B.减轻协调工作量

C.代业主管理设计

D.有利于工程质量与安全

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