我们的实施路径是：“规模化、精细化管理，量产技术创新”双轮驱动，快速降低每瓦电池成本，为太阳能电力战胜传统能源提供强大动力（）

A.通过中低端向高端制造升级

B.机械化向自动化、智能化升级

C.传统制造向绿色制造升级

D.精细化生产向规模化标准化升级

A.信贷精细化管理工作由省分行总牵头，二级分行、县级支行、二级支行(分理处)共同参与组织实施

B.2011年，是全行信贷精细化管理的启动年，要求各级行信贷精细化管理工作全面启动，信贷精细化管理的意识牢固树立，各项精细化管理框架基本搭建完成，主要措施陆续出台实施

C.上级行要对下级行信贷精细化管理履职及措施落实情况进行跟踪、督导、检查，每年年末要对各行、各相关部门信贷精细化管理工作进行评价

D.2013年以后，是全行信贷精细化管理的推进年，要求各级行全面推进落实上级行制定出台的信贷精细化管理措施，精细化管理工作取得初步成效

A.企业文化

B.工作标准

C.价值观

A.企业文化

B.流程管控

C.工资

A.企业文化

B.现代科学

C.管理模式

A.达到一定规模

B.开放的内部信息

C.形成核心竞争力

D.跨部门的协同作战

A.注重细节

B.立足专业

C.科学量化

D.统筹安排

E.计划实施

A.网格化

B.扁平化

C.精细化

D.信息化