工程总承包企业应制定质量安全生产责任制，明确企业法人、项目经理、技术负责人、设计负责人、施工负责人及分包企业的权力，建立质量安全奖惩制度，加强质量安全日常管理。（)

A.质量

B.安全

C.工期

D.造价

E.设计

是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A．设计—施工总承包

B．设计—管理总承包

C．交钥匙总承包

D．采购—施工总承包

A.设计、采购、施工

B.采购、施工

C.设计、施工

D.采购、施工、试运行

EPC模式中，工程总承包企业按照()约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。

A 单价合同

B 变动总价合同

C 固定总价合同

D 成本加酬金

A.监理方

B.业主

C.投资方

D.总承包企业

A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量

D.以上都是

承包工程作为工程业绩。()

A.3

B.4

C.5

D.6

A.施工总承包企业项目负责人

B.施工总承包企业技术负责人

C.施工总承包企业安全负责人

D.施工分包企业技术负责人

E.总监理工程师

A.环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

B.节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

C.节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

D.节电节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

E.节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

A.施工总承包企业技术负责人及总监理工程师

B.项目技术负责人及总监理工程师

C.施工总承包企业技术负责人及项目技术负责人

D.项目安全负责人及总监理工程师