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题目内容
（请给出正确答案）
A、可行性研究是投资决策之前，对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并试图对其作出可行或不可行评价的一种科学方法
B、可行性研究是项目向银行申请贷款的依据
C、可行性研究的内容包括了财务和经济评价
D、可行性研究的科学性由调查的深度和广度决定
E、可行性研究结束后，接下来就是提出明确的项目建议书
答案
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第1题
A.可作为下阶段工程设计的基础
B.是向金融机构申请资金借贷的依据
C.是确定项目决定建设的最后依据
D.是向政府申请建设执照和同有关部门与单位签订合同的依据
E.需对拟建项目的一些重要问题提出倾向性的意见
第2题
A.项目建议书阶段，允许误差大于±30%
B.投资设想阶段，要求误差控制在±30%以内
C.初步可行性研究阶段，要求误差控制在±20%以内
D.详细可行性研究阶段，要求误差控制在±15%以内
第3题
A.为实现内部控制牵制目的，增加投资部门人员不当之处的原因是应考虑成本效益，不能一味的追求内部牵制，而无限制的提高内控成本
B.未对重大项目做充分可行性研究就轻易决策不当之处的原因是应加强对外投资可行性研究、投资与决策的控制，做出明确规定，确保对外投资合法、科学、合理
C.建议重点转向与业务无关的房地产不当之处的原因是贸然进入非主营业业务风险较大的房地产可能因过度扩张而经营失败
D.外部风险不是内部控制问题不当之处的原因是内部控制所称风险识别不仅包括内部风险，还包括外部风险
第4题
A.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位
B.工程项目策划是明确建设意图的一系列系统活动
C.工程项目策划是进行可行性研究的基础
D.缜密的可行性研究是进行工程项目策划的前提条件
E.工程项目策划是工程造价管理的前提
第5题
A.项目建议书阶段的投资估算，不作为建设规模的参考依据
B.可行性研究阶段的投资估算，是项目投资决策的重要依据，不可突破
C.投资估算不能作为制定建设贷款计划的依据
D.投资估算是核算建设项目固定资产需要额的重要依据
第7题
A.产权转让应当按照企业发展战略做好可行性研究和方案论证，由转让方按照章程和内部管理制度进行决策，形成书面决议
B.产权转让原则上通过产权市场公开进行
C.产权转让项目首次正式信息披露的转让底价，可略低于经核准或备案的转让标的评估结果
D.产权转让信息披露期满、产生符合条件的意向受让方，按照披露的竞价方式组织竞价
第8题
A.工程设计阶段将工程项目质量目标和水平具体化
B.工程设计阶段应确定质量要求
C.工程招标阶段应确定质量目标和水平
D.项目可行性研究直接影响项目的设计质量和施工质量
E.工程施工是形成工程实体质量的决定性环节
第9题
A.研究软硬件资源的有效性是进行操作可行性研究的一方面。
B.可行性研究要进行的需求分析和设计应是简化、压缩的。
C.可行性分析中，程序流程图用于描述当前运行系统。
D.系统定义明确之后，应对系统研究包括经济可行性、技术可行性、法律可行性等可行性进行研究。
第10题
A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确
