偏差管理的目的是什么（）

A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

A.建筑1米线（室内）

B.门窗洞收口控制线（内）

C.阴阳角控制线（室内）

D.天花平整度控制线（室内）

E.外墙装饰线条控制线（室外）

F.分隔缝控制线（室外）

A.重新对项目目标进行优先级排序，以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题

B.安排与所有相关方召开月度评审会议，以确保讨论所有问题

C.确保相关方收到其无法参加的会议记录

D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息，并根据项目章程与团队进行核实

A.确保欠费账单中的所有房屋编号在收费标准台账房屋编号存在

B.确保所有的欠费账单同费项、同周期、同金额、同房号不允许重复

C.确保周期性收费标准无漏发、重发

A.主控项目全部合格

B.一般项目的质量验收合格

C.一般项目允许偏差项目的合格率≥85%

D.一般项目的允许偏差不超过最大限制的1.5倍

E.一般项目没有出现影响结构安全、安装施工和使用要求的缺陷

A.偏差流程

B.偏差处理管理规程执行

C.偏差处理操作规程执行

D.偏差处理规定

A.描述如何管理费用偏差

B.建立成本基线

C.测量及监测项目的费用绩效

D.A和C

A.改变受害者想法——参与者想法：是否忽略自己在问题中的责任

B.改变大反派想法——正常人想法：一个理智而正常的人为什么这么做

C.改变大反派想法：都是你/他造成的，为什么我要承担责任

D.改变无助者想法——行动者想法：我的真实目的是什么

A.验证产品质量是否符合客户期望

B.确保公司的过程符合ISO9001

C.检查是否遵循公司的质量过程

D.满足过程改进建议