《生物多样性公约》是1992年6月在联合国环境与发展大公上由（)多个国家政府首脑签署，并于1993年12月29日正式生效。

A.《生物多样性公约》

B.《21世纪议程》

C.《卡塔赫纳生物安全议定书》

D.《Gordon会议》

阅读下面短文，回答下列五道题。

食人鱼，又称食人鲳，学名纳氏锯脂鲤，原产于南美洲的亚马逊河流域，主要分布在巴西。鱼体呈卵圆形，侧扁，尾鳍呈叉形，成鱼体长多在150毫米一200毫米之间，个头大的可达450毫米，体呈灰绿色，背部为墨绿色，腹部为鲜红色。下腭发达有刺，牙齿锐利，三角形，呈锯齿状排列，口撕咬力强。在巴西，食人鱼俗称“皮拉尼亚(Piranha)”，这是印第安图皮族语，意为“割破皮肤的”。印第安人常将食人鱼的牙齿当小刀来使用。

食人鱼对水质要求不高，喜欢弱酸软水，生长适宜水温为22℃～28℃。食人鱼体质强壮，繁殖力强，易于饲养，但不能与其他鱼共养。食人鱼以凶猛闻名，俗称“水中狼族”。食性杂，群体觅食，猎食水中任何移动的东西，尤其对血腥味敏感，任何一点血腥味都会激起大群食人鱼的疯狂攻击。有一次，巴西有只游船不幸在河中倾覆，脱险的人亲眼看到溺水而死的同船之人被食人鱼团团围住啃食，其状惨不忍睹。另据报道，成群的食人鱼能在十几分钟之内将不慎下河的水牛啃噬成一副骨架!尽管食人负尖牙利齿，凶悍无比，然而它们在巴西却形不成气候，因为那里有众多的天故在等着它，如鳄鱼、河豚、水蛇等。而且，在千百年的进化过程中，许多水中动物都有了对付食人鱼的本领，比如有些鱼浑身长满了刺，使食人鱼不敢轻举妄动。也许正是由于这些原因，凶猛的食人鱼才能没有在巴西肆意繁衍蔓延，保持了生态平衡。由于巴西有关部门在对该种凶猛鱼类的进一步管理方面并没有制定出明确的措施或条例，因而此鱼目前可以通过各种途径出口到其他国家。

在我国，食人鱼咬伤饲养人员和养鱼爱好者的情况时有发生。中国科学院、广西大学等科研院所、的几位鱼类学、生态学专家一致认为，食人鱼在我国南方广大地区都能找到适宜繁殖生长的气候条件和水体，一旦流入自然水域，必将打破现有的生物链，威胁土著鱼类并破坏生物多样性，对生态的破坏是不堪设想的。同时，对我国渔业资源和生产会造成重大损失。

在国际上，对外宋物种的管理相当重视，有一系列的国际性、地区性的条令法规防止外来物种入侵。为了防止外来物种入侵， 《生物多样性公约》(1992年)第八条规定：必须预防和控制外来物种对生物多样性的影响； 《关于地中海特别保护区的巴塞罗那公约附加议定书》(1995年6月10日)规定，禁止引进可能对公约使用范围内的生态系统和当地物种造成有害影响的物种。目前，美国已有21个州禁止养殖食人鱼，同时，还专门成立了由联邦环境保护局、农业部和国防部等10个部门组成的外来物种入侵管理委员会，制定全国外来物种入侵防治计划。

目前，我国相关政府部门已经迅速作出反应，农业部、国家质检总局、国家环保总局等部门立即着手对食人鱼进行调查，实行相应的管理举措，禁止非法养殖、经营食人鱼。据悉，有关部门正在制定相关的法律法规，规范物种引进，确保生物安全。

下列对食人鱼的解释，最准确的一项是()。

A．食人鱼是一种原产于南美巴西的尖牙利齿、凶悍无比、富于攻击人类的杂食性淡水鱼。

B．食人鱼是一种体长150毫米～450毫米、以食人为主的淡水鱼类，它原产于南美亚马逊河流域。

C．食人鱼是一种原产于南美业马逊河流域的、具有尖牙利齿、性情凶悍无比、富于攻击性的杂食性淡水鱼。

D．食人鱼下腭发达有刺、牙齿锐利、三角形、呈锯齿状排列，口撕咬力强，这种鱼性情凶悍，只要有一点血腥味，都会激起它们疯狂的攻击。

A.植物保护

B.植物检疫

C.生物多样性保护

D.濒危物种保护

A.《森林保护公约》

B.《植物保护公约》

C.《生物多样性保护公约》

D.《野生动物保护公约》

A.提出制定保护管理方针、政策的建议,开展联合执法检查

B.研究生物多样性保护规划或者行动计划等,建立专家咨询机制

C.组织开展调查与评估,研究制定生物多样性保护名录

D.协调区域协作

下列哪一项是SOLAS 1988议定书生效的必要条件？()

A.在1992年3月1日之后

B.不少于15个国家，其拥有商船合计吨位数不少于世界商船总吨数的80%

C.1966 年国际载重线公约的1988年议定书生效条件已满足

D.ABC项均正确

A.1983年1月1日

B.1990年1月1日

C.1991年6月29日

D.1992年1月1日

明基收购西门子手机业务

2005年6月8日，明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务，由此BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌。此次收购中，西门子将注入2.5亿欧元给明基，并以5000万欧元的价格购买明基2.5%的股权;此外，西门子在手机方面拥有的1000多项专利，包括28项核心的GSM/GPRS专利都被移交给明基，西门子在手机方面2000多名研发人员也自动并入明基;西门子在手机操作系统SYMBIAN上拥有的8.4%的权益也将转交明基;另外，从2005年10月1日的未来18个月内，明基仍可在手机上单独使用西门子的品牌，联合品牌的授权期限则为五年。

明基从1992年开始进入移动通信领域，并一直将手机业务定位为ODM(贴牌生产)的一个主要供应商：摩托罗拉、诺基亚等世界知名手机品牌都相继成为明基手机的大客户。从2001年开始，明基开始摆脱对代工模式的严重依赖，步入创建自有品牌的战略调整。明基收购西门子手机业务，是希望借助收购以整合一个国际级品牌的技术、渠道，从而进入西方主流市场。明基收购西门子手机业务后，在德国成立明基移动，并使之成为欧洲总部，负责明基手机在欧洲的行销。

明基通过收购西门子进入欧洲市场，主要意图在于获取西门子品牌优势和知识产权等无形资产以及利用其在欧洲成熟的分销渠道。以西门子的品牌作为叩开欧洲市场的敲门砖，再用BenQ-Siemens联合品牌稳定市场地位，之后辅以BenQ独立品牌立足欧洲市场，是明基迈向欧洲市场的战略思路;建立一个好的品牌需要长期大量的投入，比起用欧洲消费者不熟悉的BenQ品牌打拼市场，还不如直接利用高知名度和美誉度的西门子品牌，这才是进入市场的一条捷径。

问题：

1.在本案例中，BenQ收购西门子的手机业务的主要目的是什么？

2.渠道的建立可以通过哪些方式来完成？

A.“十三五”期间，我国新增湿地面积20.26万公顷，湿地保护率达到80%以上

B.湿地被誉为“地球之肾”，与森林、海洋并称全球三大生态系统

C.中国第一部流域法律长江保护法将于2021年3月1日起施行

D.2021年是湿地公约缔结50周年纪念，中国于1992年加入湿地公约