定义项目范围的主要依据是（）。

A.工程变更要有严格的程序，应申述变更设计理由、变更方案、与原设计的技术经济比较、报请审批，未经批准的可以按变更设计施工

B.工程变更的图样设计要求和深度等同原设计文件

C.工程变更对改善功能、确保质量、降低造价、加快进度等方面要有显著效果

D.设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得随意变更，不得任意扩大变更范围

A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C.工程系统自身的结构全部用WBS表示

D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别

A.里程碑定义了项目每个阶段的开始和结束时间

B.里程碑定义了项目每个阶段的负责人

C.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据

D.里程碑计划可以代替项目进度管理计划对项目进行控制

A．确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C．明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

D．提高费用、时间和资源估算的准确性

A.项目特征

B.项目名称

C.项目编码

D.工程量计算规则

A.项目定义中项目分解结构、项目总体目标

B.建设外部环境分析

C.建设组织策划

D.项目合同的有关数据和资料

A.质量考核要求

B.设计结构

C.项目法人要求

D.施工单位要求

E.施工部署

A.建设工期

B.设计工期

C.定额工期

D.指导工期

A.项目范围说明书

B.项目工作分解结构

C.项目资源需求计划

D.项目工期要求