在战略管理流程中，以下不属于协同组织阶段的步骤是（)。

A.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，可以参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

B.在招标环节，招标人不得规定最低投标限价。

C.招标结束后，可就招标文件中和投标文件中的内容做适当调整，签订书面合同。

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人，按照该组织要求协同投标，不属于投标人相互串通投标。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

A.知识，交流，共享

B.自下而上的知识管理

C.在使用中管理知识

D.在组织内部设立知识主管或学习主管

A.明确组织的使命和愿望

B.内外部环境分析

C.战略的制定和实施

D.战略的调整与变革

A.销售过程可以进行分阶段重点管理

B.在重要商机阶段(如报价、PI等)可以自动进行商机阶段流转

C.可以根据外贸企业的需求自定义不同的商机阶段

D.可以根据外贸企业的需求自定义不同的商机流程

A.作业效率低、准确率低

B.供应商条码不规范

C.各部门协同难、现场管理混乱

D.生产进度难以实时掌握

A.采购策略 /流程方案的优化和监督实施

B.对定货过程进行控制

C.与技术开发部门更好的协调和合作

D.对供应市场进行分析和研究

A.供应链战略/设计

B.供应链计划

C.供应链运作

D.上述全部

A.平衡积分卡将企业的战略置于核心地位

B.平衡积分卡使战略在企业上下进行交流和学习，并与各部门和个人的目标联系起来

C.平衡积分卡使战略目标在各个经营层面达成一致

D.平衡积分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一

E.平衡积分卡有利于组织的分权