更多“施工企业在制定定置管理的时候需要源于实践又高于实践，对各种施工现场管理具有重要的指导意义，”相关的问题
第1题
在定置管理过程中，由于施工企业具有一般生产企业不同特点，只能因地制宜开展定置管理。这体现了定置管理的()。
A.自律性原则
B.效益性原则
C.差异性原则
D.坚持性原则
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第2题
在定置管理进程中，由于施工企业具有与一般生产企业不同的特点，只能因地制宜开展定置管理。这表现了定置管理的（）。
A.自律性原则
B.效益性原则
C.不同性原则
D.坚持性原则
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第3题
在检查作业现场的时候需要检查工具、器具、物品是否定置摆放好（）
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第4题
施工企业定置管理的编制必须深入施工现场，展开调查研究使定置管理方案具有()、可行性和效用性。
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第5题
施工企业现场定置管理仍应坚持勤俭办企业原则注意投入产出.既提升企业素质更要提高企业效益。这体现了定置管理的()。
A.自律性原则
B.效益性原则
C.差异性原则
D.坚持性原则
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第6题
政策目标在制定的时候在实际操作过程中出现的困难主要源于政策制定者的主观价值判断，不同的政策制定者会受到不同价值观和社会的政治地位的影响。这主要影响来自（)。
A.价值观念因素
B.政治因素
C.多目标间的冲突
D.利益集团的博弈
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第7题
定置管理需要通过检查，不断发现问题、解决问题、总结提出改进措施及时调整计划，使现场定置活动在动态中不断优化。这客观上决定了定置管理的()。
A.自律性原则
B.效益性原则
C.差异性原则
D.坚持性原则
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第8题
国家标准，行业标准中的推荐性标准，主要规定的系技术方法，指标要求与重要的管理要求，系严格按照管理制度要求标准修订程序制定，经过充分论证与科学实验，在实践基础上制定的，具有较强的科学性，对工程建设活动具有指导，规范作用，对于保障工程顺利完成，提高企业的管理水平具有重要的作用。()
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第9题
建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据（）制定相应的安全技术措施。
A.建筑工程的特点
B.建设单位的需要
C.本单位的特点
D.主管部门的要求
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第10题
带领企业扭亏的领导者明白，解决问题需要各个部门的通力合作。之所以要这样做，不仅因为合作项目能够带来创新，还因为改变公司的发展机制需要大家共同致力于新的行动路线。如果所有部门各自为政、令出多门的话，就无法改变公司的发展机制了。而且，在进行积极有效的对话、重新整合企业资源的时候，就有可能制定出新的发展战略。本段文字主要支持了这样一个观点，即()。
A.各部门的合作有助于企业扭转亏损局面
B.合作对于企业创新具有至关重要的作用
C.各部门的合作有助于企业制定新的发展战略
D.企业扭亏需要制定新的发展战略
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