建设工程管理涉及项目（)。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选好咨询机构

C.落实项目建设相关条件

D.组织进行试运行

E.办理工程接收手续

A.项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂，导致实施技术和管理的难度增加

B.工程的参加单位和协作单位多，各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂，设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大

C.由于工程实施时间长，涉及面广，受外界环境的影响大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测，不能控制。

D.现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程

E.现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多

A.可行性研究期

B.报批期

C.决策期

D.实施期

E.使用期

A.项目决策阶段

B.项目施工阶段

C.项目竣工阶段

D.整个项目寿命期间

A.基本预备费

B.建筑安装工程费

C.设备及工器具购置费

D.建设期利息

E.工程建设其他费

A.管理

B.技术

C.法律

D.经济

A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告

B.对投资方向和内容做初步构想

C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

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