下列关于战略实施的说法中，正确的有（）

A.战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化

B.战略地图实施成本低

C.战略地图需要多维度、多部门的协调

D.企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

A.战略跟进者前方有战略先行者

B.市场跟进战略的主要手段是价格战

C.市场跟进战略是一种市场导向型战略

D.市场跟进战略的目标是向领导者发起攻击

E.实施市场跟进战略的同时可以实施其他战略

A.战术计划是战略计划的依据

B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用

C.战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实

D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

A.市场薪酬水平受到劳动力需求和劳动力供给的共同影响

B.劳动力市场是影响薪酬水平的唯一因素

C.产品市场竞争程度越激烈，劳动者的薪酬水平往往越高

D.实施创新战略的企业往往支付的薪酬水平较高

A.战略的变化先行于并导致了结构的变化

B.结构服从于战略

C.结构影响战略的制定与实施

D.以上都不对

A.差异化战略可以为企业产生较高的边际收益，降低企业的总成本

B.当顾客的需求是多样化时，企业可以实施差异化战略

C.如果企业采取差异化战略，那么企业形成产品差别化的成本是比较高的

D.企业采用差异化战略，是没有办法形成进入障碍的

A.承担和管理风险是商业银行的基本职能，也是商业银行业务不断创新发展的原动力

B. 风险管理能够作为商业银行实施经营战略的手段，极大地改变了商业银行经营管理模式

C. 风险管理不能够为商业银行风险定价提供依据

D. 健全的风险管理体系能够为商业银行创造附加价值

E. 风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力

A.塑造产业结构

B.正确对待产业发展的内在性

C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位

D.选择适当的进入时机与领域

A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高

B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本

C.实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标

D.成本控制是成本管理的核心

A.战略有利于组织明确发展方向和发展目标

B.战略有利于更好地进行控制

C.战略计划有利于合理配置组织资源

D.战略的制定与实施有利于组织获取竞争优势

E.战略是为实现组织目标,动态平衡内外条件的有力工具

A.需要整合机制

B.职权分散到每个海外分部

C.全球总部的管理者不负责评估海外分部的绩效

D.专业化活动的重复使成本降低