小张作为项目经理刚入职公司，现接手一个即将交付的项目，试问他应该那个时间点触发起内部验收的流程（）

一个刚入职的商务非常聪明，拜访客户时，需要按照公司商务拜访的标准吗（）

小张的职业生涯体验

小张是HW公司新入职的工程师，在刚入职时发现已经有部分员工离职，不禁怀疑这个公司是不是已经没有发展前途了。小张找到人力资源部来问这个问题，人力资源部部长感叹说“这个确实是我们之前没有做好，但是我们现在已经完善了员工职业生涯规划模块。你正好是新入职的一批员工，可以经历我们这一整个流程，如果有什么好的建议也可以向我们提。”就这样，小张心怀疑虑继续工作，一周后，公司统一给新入职的员工做培训，给每个新入职的员工分配了有经验的导师，并给员工做各种测试。测验报告显示小张可能不太适合太枯燥的研发工作，可能更适合市场推广类的工作。小张心里还是比较疑惑的，自己学的可是计算机专业。人力资源部部长跟他说“这个结果只是个参考，你先认真干工程师的工作，如果哪一天你想试一下市场推广的工作，可以向公司提出中请，公司会根据你的实际情况考虑的。”小张跟自己的导师谈论了这个问题，导师也是很支持他，并给他提了一些建议。跟导师聊完之后，小张这时候心里才吃了一颗定心九，安心做工程师的工作。就这样在导师的帮助下过了大半年，小张对工程师的工作是越来越没兴趣了，每天都无精打采的。这时候人力资源部部长发现了这个问题，主动找小张沟通，并建议他去市场推广部试一下，在市场部待了三个月之后，小张发现自己是真正的喜欢这个岗位，每天都在和不同的人打交道，自己每天都是充满热情，于是和自己的导师还有人力资源部部长一起讨论，导师也很尊重小张的选择，重新制定了小张的职业生涯规划，小张对这个规划非常满意，心里想着选择这个公司是没有错的。

问题：

一、组织和人力资源部门在职业生涯管理中的责任是什么？

二、HW公司对新员工的职业生涯管理有哪些可借鉴之处？

小A经纪人刚入职，现需后台系统中绑定银行卡，以下哪个银行符合要求（）

张小四作为商服人员刚入职，需要找谁开通系统权限（）

项目经理要接手一个新的项目。他先前在公司里做的项目，没有与此相关的经历。那么以下的几项项目经理应首选哪个呢（)

以下哪种情况可以没有任务产出（）

小张于2009年1月20日通过某公司在人才市场举办的招聘考试，2月1日填写新入职人员登记表，2月3日起在公司生产车间工作，2月10日公司与其签订劳动合同。小张的正式用工日期是（）

经纪人舒晓萌刚收了一个入职的新徒弟,给新徒弟安装LINK,怎么安装（）

人事HR向沈阳公司全体员工发出“入职知会”后，项目经理或文员需（）日内回复“到岗知会

对于刚入职的大学教师来说，会面临不少问题，其核心原因是（）。

你接手一个某省台体检测项目，在编制进度计划时，团队认为客户给出的工期过短，项目很难确保按时完成，根据资源的配置情况，需要至少增加20天的工期。通过公司高层领导的协助，最终说服客户将项目工期延长了1个月，项目经理和团队使用了（）风险应对手段