配电网工程监理项目部工作职责：组织进场设备材料的检查验收；通过见证、旁站、巡视、平行检验等手段，对全过程施工质量实施有效控制。监督、检查工程管理制度、标准工艺的执行和落实，通过数码照片等手段强化施工过程质量管理（）

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.建设管理单位

A.业主项目部分阶段拨付安全文明施工费给施工项目部使用

B.监理项目部履行监督职责，参与安全文明施工设施进场验收

C.施工项目部按规定使用安全文明施工费，确保专款专用

D.省级公司组织安全文明施工检查

A.工程管理部

B.设计管理中心

C.成本管理部

D.监理公司

E.施工单位

A.参与编制监理规划,负责編制监理实施细则

B.检査进场的工程材料、构配件、设各的质量

C.组织审査施工组织设计、(专项)施工方案

D.组织编写监理日志,参与编写监理月报

E.组织审核分包单位资格

A．在第三方维修单位进场前完成工程量的确认，由项目部组织工程、成本、监理、第三方维修单位四方进行现场收方，并形成纸质会签资料由项目部存档（含备注情况的清单、照片、维修方案等文件会签）B．第三方维修单位进场前，项目部组织第三方维修责任认定会议，原施工单位、工程、成本、采购和监理等参会，并签字确认；（如原责任单位拒签，需发文告知）C．第三方维修启用阶段，项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算，发起启用立项D．在结算前，进行付款及扣款；扣款首选在施工过程中进行，由项目发起负签证直接扣款；次选结算时进行，成本部基于项目组织会签的责任扣款原则进行扣款，并纳入结算；在前两种情况不能完成的情况下在质保金中扣款E．第三方维修启用阶段，项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算，不需要发起启用立项

A.运行

B.设计

C.监理

D.施工

A.范围

B.内容

C.审查

D.程序

A.施工企业

B.监理单位

C.项目部

D.建设单位

A.测厚仪

B.游标卡尺

C.经纬仪

D.混凝土强度回弹仪