单店每日必开的会有哪些（）

A.50元/天

B.100元/天

C.单周内超过2次（包含），加罚200元并约谈站长培训学习

A.晨会

B.午会

C.例会

A.晨会召开时间：每日早8:30-9：00，有店经理及值班人员组织召开

B.动员大会召开时间，每月1-3号早8:30-11:30，由公司组织召开

C.没有特殊原因未按规定召开晨会的，对违规门店店经理处罚50元，一个月发现第二次的直接降一级

D.动员大会需要全体人员着正装参加

A.哥，您的担心太有必要了，二手车主要是看车况，所以我们公司对在售车子都会提供车辆检测单保证的

B.大哥，您担心买到事故车，咱们也怕卖事故车砸招牌，所以我们会有专业的技师把关，您也可以带第三方检测一同来店检查的

C.我们绝对不卖事故车，关于这一点我们是会写到合同里的，有法律效应，您完全可以放心

D.哥，正因为二手车比较复杂，我说再多都不如您亲自到店里来看看车况，您看周五还是周六您可以到店来呢

A.提前到店，用完早餐后，投入门店工作

B.提前5至10分钟到店

C.仪容仪表的自我检查

D.及时打卡

E.晨会的参与

A.业绩目标制定、分解

B.公布战报业绩，经纪人及店面的各种排名

C.自我激励及鼓舞士气、一定完成目标

D.当天的工作时间及工作内容安排

A.服务七步曲

B.营销情景演练

C.业绩播报与目标

D.案例分享

A.帮助门店打扫卫生

B.帮助门店做销售

C.参加店内晨会，了解对方的信息，分享公司的信息

D.商户提出制作新物料的要求，需立刻给商户承诺一周内可以完成制作及陈列

A.这个月利润对比上个月少了3千元，餐厅经理召集管理组开会，讨论利润减少的原因及采取行动

B.新店动员大会上，餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作

C.新品上市前，因门店特殊地理位置，餐厅经理申请做单店营销活动，此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展

D.晨会上，餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范，并让其签名确认

A.主顾开拓，拜访准主顾，宣传公司品牌，推销公司产品，完成签约（包括陪同客户体检、初步核保）

B.递送保单，提供售后服务和续期保费达成

C.拟订工作计划，每日填写拜访记录

D.积极主动增员

E.准时参加晨会、夕会、会报、培训等活动

F.遵守公司各项规章制度，完成公司交办的其它工作

A.开学前全面摸底排查，逐一建立健康台账

B.暂缓返校人员（重点关注人员）按照一人一档建立健康档案，一人一策制定返校方案

C.各部门要组织返校师生员工每日进行症状自查、体温测量（晨午检），部门疫情报告人每日12:30前完成部门日报告、零报告

D.对全校师生、教职工等进行新冠肺炎疫情防控宣传教育活动