更多“子公司下辖的项目分为项目部、事业部、二级公司/三级公司共三种类型，其中二级公司和三级公司定位与配置相同，仅为投资隶属关系不同（）”相关的问题
第1题
公司内控手册适用于公司机关部门、二级单位、项目部、子公司;公司相关管理制度及业务流程应当符合内控手册的要求。（)
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第2题
工程结束后，试验员要按项目部试验台帐与试验单情况统计本工程试验汇总单，报事业部，与事业部共同到试验检测单位统一决算，试验费计入项目成本。（）
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第3题
（)填写焊接工艺评定委托书。
A.施工员
B.二级单位、项目部的焊接工程师
C.项目总工程师
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第4题
责任成本是以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的（)（)
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第5题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为（)
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
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第6题
一级节点最终审批主体为（)。
A.二级单位项目管理部负责人
B.二级单位部门业务经理
C.项目部相关负责人
D.二级单位主管生产副总
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第7题
公司所有项目电气校验和仪表调试工程由（)承担专业化施工与管理。
A.电气仪表工程公司
B.执行项目部
C.二级单位
D.分包单位
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第8题
依据公司《项目HSSE管理方案实施办法》，安全环保与质量部对二级单位、项目部的项目HSSE管理方案编审批、执行、备案、过程实施、变更归档等情况进行检查监督。（)
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第9题
满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后，由项目部向（)提出预留风险金返还申请
A.集团商务管理部
B.集团财务资金部
C.二级单位商务部
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第10题
公司控制部、二级单位、项目部应把工程项目存货管理作为项目检查的重点内容，发现问题后，应协调项目业主，减少存货风险。当工程项目合同范围、工期、以及业主认可的重大设计变更、现场签证等事项发生后，应及时获得确认。（)
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第11题
相关部门、二级单位、项目部每年（)根据公司发展需要规划及公司生产经营情况，编制本单位、本部门下一年度技术开发项目计划及关键技术简述，报技术与信息化部审核。
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