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[多选题]

通过项目管理模式强化合同落收管理,建立项目管理统筹专职机构,以()为基础,以()为标准,以()为相标,对政企全量合同按照()建立标准,明确实施交付关键环节,规范项目交付流程,规避项目风险,提高项目交付效率,提升项目交付满意度。

A.项目管理

B.客户满意

C.项目交付

D.项目模式

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更多“通过项目管理模式强化合同落收管理,建立项目管理统筹专职机构,以()为基础,以()为标准,以()为相标,对政企全量合同按照()建立标准,明确实施交付关键环节,规范项目交付流程,规避项目风险,提高项目交付…”相关的问题

第1题

未经立项审议通过的投资银行类项目,以下哪些事项是证券公司不能履行的()。

A.签订正式业务合同

B.尽职调查

C.客户访谈

D.项目申报

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第2题

按照合同的约定,由专业机构全过程代表业主进行项目管理,但不负责项目融资工作的项目管理模式是()。

A.EPC模式

B.PM模式

C.PMC模式

D.BOT模式

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第3题

EPC项目管理模式的优点是通用性强,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。()
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第4题

在IT项目管理流程中的立项阶段,《立项申请报告》需由IT项目管理办公室进行评审、决策。通过评审的项目,准予立项。()
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第5题

节能公司以出租方式向项目投入设备及技术,在项目实施阶段,客户通过支付租金的方式支付节能公司投入的成本及所要求的收益。这是合同能源管理模式中的()。

A.项目运行服务型

B.项目运行服务型

C.节能效益分享型

D.融资租赁型

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第6题

下列关于施工总包管理模式说法正确的是()

A.业主合同管理量大

B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行

C.有利于总投资控制

D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位

E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔

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第7题

承包商要建立合同实施保证体系〔)。

A.组建项目经理部

B.进行合同交底

C.落实合同责任,实行目标管理

D.建立合同管理工作制度

E.建立合同管理工作制度程序

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第8题

与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。

A.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据

B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少

D.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,加大了业主风险

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第9题

根据《固定资产贷款管理暂行办法》,在贷款发放和支付过程中,借款人出现以下哪些情形的,贷款人应与借款人协商补充贷款发放和支付条件,或根据合同约定停止贷款资金的发放和支付:()

A.不按合同约定支付贷款资金

B.项目进度落后于资金使用进度

C.信用状况下降

D.违反合同约定,以化整为零方式规避贷款人受托支付

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第10题

建设单位及各参建单位应加强项目文件过程管理,通过节点控制强化项目文件管理,实现从()的全过程控制。标记

A.项目文件形成

B.项目文件流转

C.项目文件归档

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第11题

国发〔2011〕40号文件要求,要强化建设项目安全核准,把安全生产条件作为高危行业建设项目审批的前置条件,未通过()的不准立项?

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