以下对互联网企业项目管理用到的“每日站会”，描述正确的是（）

A.限制🚫时间：不超过15分钟

B.站着开会，避免一坐下来会议延时

C.团队每个人快速回答3个问题昨天已完成、今天将要做、遇到障碍需要谁帮助

D.如果问题很重要，那么可以延长时间大家详细讨论

答案

解析：参考解析：限制🚫时间不超过15分钟；站着开会避免一坐下来会议延时；团队每个人快速回答3个问题“昨天已完成？”“今天将要做？”“遇到障碍需要谁帮助。

发布时间：2023-01-20

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第1题

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值;然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是()。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

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第2题

小明在一家企业实习过程中，他对工作中不懂的地方不求甚解，认为实习仅仅是在积累经验，以后未必会用到这些知识，你认为他这种做法正确与否。（)

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第3题

小明在大四上学期找到一家企业实习，实习过程中他对工作中不懂的地方不求甚解，认为实习仅仅是积累经验，以后也未必会用到这些知识。你认为他这种做法。（）

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第4题

项目每日晨会例行会议内容中加入对客服人员的标型励毅检查，不合格者也能上岗工作（）

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第5题

管理要点即“一个核心”（以项目（）为核心），一条主线（以项目（）全过程为主线），二层管理（规范企业和项目部的两层管理），三个基本文件（以《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础）和三个基本报告（通过项目部的《项目商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行效果），提升项目管理标准化，促进项目管理信息化，推动项目管理人员职业化，实现项目管理科学化

A.成本管理生命发展项目策划书项目每日情况报告

B.生命发展成本管理项目每日情况报告项目策划书

C.生命发展成本管理项目策划书项目每日情况报告

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第6题

专员小王在制定有关互联网医院项目地行动计划以下业务计划设计恰当的有（）

A.根据医生画像，选择打分高的20名医生进行拜访或结合，院内会向其传递因数互联网医院的信息

B.平台上使用的问题并及时反馈给SIM，并汇总到项目组，由项目组统一反馈给平台

C.对于已注册的医生，要求每位引流20名患者注册并使用因数互联网平台

D.每周拜访已注册医生，拜托医生统计处方数据和患者数据，用于小李的工作自查和汇报

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第7题