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[单选题]

元广建设集团是一大型建筑公司,根据《安全生产法》和《安全可证条例》的有关规定应领取安全生产可证,在领取安全生产可证后集团领导不知,若因建筑市场竞争激烈利润太少,元广建设集团决策层决定退出建筑业,则可以把本企业的安全生产可证转给别的企业()。

A.正确

B.不正确

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更多“元广建设集团是一大型建筑公司,根据《安全生产法》和《安全可证条例》的有关规定应领取安全生产可证,在领取安全生产可证后集团领导不知,若因建筑市场竞争激烈利润太少,元广建设集团决策层决定退出建筑业,则可以…”相关的问题

第1题

若元广建设集团不是中央管理的建筑施工企业,则它的安全生产可证的颁发和管理由()负责。

A.所在省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门

B.国务院

C.国务院建设主管部门

D.中国建筑业协会

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第2题

元广建设集团在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期5年。此题为判断题(对,错)。
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第3题

某建筑公司发生坍塌事故,造成20人死亡,直接经济损失300万元。根据《安全生产法》,应急管理部门对该企业处()的罚款。

A.二十万元以上五十万元以下

B.五十万元以上一百万元以下

C.一百万元以上五百万元以下

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第4题

属于大型建筑公司的是()

A.中建七局、一局、二局、三局、五局、八局

B.中铁建

C.河南省一建

D.杭州建工

E.中铝长城建设

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第5题

根据《广铁集团党支部建设实施细则》,支部委员出缺时应在半年内及时增补到位()
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第6题

根据《北京铁路局建设工程在型机械设备安全管理办法》(京铁建〔2010〕28号)文件中的规定:大型施工机械进场必须填写“大型机械设备登记卡”,并严格执行现场一机一人专职防护。()
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第7题

Q公司是一家大型的食品公司,C公司是世界第二大连锁零售集团,C公司是Q公司的重要客户。双方协议,由Q公司管理库存,并及时根据C公司的实际销售情况及其对安全库存的需求,帮助C公司完成订单或补货指令。下列各项中,关于上述采购模式的说法正确的有()。

A.有利于双方建立长期的合作关系

B.能够以最低的成本满足企业对产品的需求

C.增加了供应商的供货成本

D.对产品进货时间的计算量巨大

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第8题

下列说法对的的有()。

A.公司应当充足注重会计信息化工作,加强组织领导和人才培养,不断推动会计信息化在本公司的应用

B.公司开展会计信息化工作,应当根据发展目的和实际需要,合理拟定建设内容,避免投资挥霍

C.公司开展会计信息化工作,应当注重信息系统与经营环境的契合,通过信息化推动管理模式、组织架构、业务流程的优化与革新,建立健全适应信息化工作环境的制度体系

D.大型公司、公司集团开展会计信息化工作,应当注重整体规划,统一技术原则、编码规则和系统参数,实现各系统的有机整合,消除信息孤岛

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第9题

某县开发旅游度假村,基础设施建设承包给A大型施工企业,但是由于合同工期紧张,故该施工单位在新
招一批焊工在未经过安全培训及考试下进场作业,后因新招工人的不规范作业,电焊引燃木方,发生火灾,造成施工安全事故,事后经查该施工单位擅自把安全生产的有关费用挪作它用,导致现场安全生产措施不到位,在发生火灾事故后不能及时进行处理。请回答:

314、根据有关规定,安全生产考核包括()和管理能力考核。

A.安全生产技术

B.安全生产技能

C.安全生产知识考核

D.安全意识

315、()负责建筑安全生产的管理。

A.劳动行政主管部门

B.建筑业协会

C.建设行政主管部门

D.国务院

316、施工单位挪用安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的,责令限期改正,处挪用费用()的罚款。

A.30%以上50%以下

B.20%以上50%以下

C.50%以下

D.50%以上

317、下列关于新工人上岗培训的要求正确的是():

A.新工人必须进行公司、班组和项目的三级安全教育

B.新工人上岗前必须接受规定课时的安全生产教育培训和技术培训

C.对于不从事危险作业的新工人不必进行安全教育和技术培训

D.从事特种作业的新工人可以直接进行特种作业人员培训,不需要再进行三级安全教育

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第10题

公司/集团部门员工前往特一及一线城市出差,住宿标准()元/晚

A.300

B.350

C.400

D.450

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第11题

A集团公司是一家制造业企业,集团领导非常重视内部审计工作,专门在集团财务部下设了审计处,每年对下属子公司都要进行例行审计。审计处在2016年对B子公司进行例行审计时发现,该子公司2015年建设的一栋研发中心办公楼存在问题。该研发中心办公楼预算投资1000万元人民币,实际投入1400万元,且投入使用后出现了严重质量问题。经调查,该栋办公楼系2015年3月由研发中心提出申请,并组织专家进行了可行性论证

,最后是由B子公司董事长龚某审批决定的,同时董事长龚某授权由研发中心主任刘某具体负责工程项目的实施和工程款支付的审批。随后,刘某私自决定将工程交由某建筑公司承建。在工程完工后,由刘某组织研发中心相关人员办理了竣工验收手续,由财务部门根据研发中心提交的验收资料全额向建筑公司支付了工程款。 阅读上述案例材料,并回答问题: 从内部控制的角度分析A集团公司和B子公司哪些做法违背了内部牵制理念,并提出相应的改进建议。

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