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[单选题]

增长型战略可以根据不同的增长方向划分,以下哪个是属于增长型战略?()

A.进攻型战略

B.抽资转向战略

C.纵向一体化战略

D.维持利润战略

答案
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更多“增长型战略可以根据不同的增长方向划分,以下哪个是属于增长型战略?()”相关的问题

第1题

在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为五种不同的类型,下面选项中描述正确的是()。

A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略,然后按照该战略进行实施

B.指挥型战略组织模式:这种战略模式的特点是:组织如何实施组织战略这一主题展开的

C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任,以发挥集体的智慧

D.增长型战略组织实施迅速,风险较小

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第2题

近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于2018年进入新能源汽车制造领域,但是受技术和管理水平制约,其产品性能欠佳,市场占有率较低。根据SwoT分析,该公司应采取的战略是()。

A.增长型战略

B.多元化战略

C.防御型战略

D.扭转型战略

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第3题

平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.防御型战略

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第4题

实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上,近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波土顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是()

A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

B.该业务的经营者最好是市场营销型人物

C.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营负责

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

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第5题

实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是()。

A.该业务需要增加投资以加强竞争地位

B.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

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第6题

如果企业资源雄厚,就应该采用增长型战略。()
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第7题

企业扩大现有经营领域的规模,或向新的经营领域开拓,其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大,这种战略属于()。

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.收缩型战略

D.密集增长

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第8题

企业面临环境机会而又实力很强,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第9题

企业面临环境机会但实力不足,应采取()战略。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第10题

紧缩型战略的根本目的是()。

A.抵御竞争对手的进攻

B.避开市场环境的威胁

C.渡过危机后转向其他战略

D.保持企业略在增长

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第11题

物业服务企业在运用SWOT分析法时,在综合企业内外部环境状况后,可采取的对策包括()。

A.防御性战略(WT战略)

B.增长型战略(SO战略)

C.多种经营型战略(ST战略)

D.扭转型战略(WO战略)

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