下列关于战略管理的应用环境说法错误的是（)。

下列关于BIM工程师说法不正确的是()。

A.建筑信息模型(BIM)系列专业技能岗位是指工程建模、BIM管理咨询和战略分析方面等相关岗位

B.从事BIM相关工程技术及其管理的人员可称为BIM工程师

C.根据BIM应用程度可将BIM工程师主要分为BIM战略总监、BIM项目经理、BIM操作人员及BIM理论研究人员等

D.BIM工具研发类即主要负责BIM工具的设计开发工作人员，可分为BIM产品设计人员及BIM软件开发人员

A.每月约谈三家战略合作方

B.三库一平台

C.以管理倒推流程优化 降低中间环节

D.只能使用公司现有资源库里面的供应商

A.不支持反亲和性

B.支持亲和性

C.应用部署

D.支持容器和虚拟机应用部署

A.制定明确的风控战略和治理架构

B.在利率市场化环境下，进行的被动资金管理以应对市场价格变化

C.持续优化风险建模工具和数据架构

D.加强合规管理，落实到全行员工的日常业务活动中

A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为：总部决定的方法是惟一的最优决策，子公司必须与母公司保持一致

B.最小文化差异战略的根本出发点是：正视文化差异的存在，认为其带来的主要影响是负面的，而且会带来很多问题，威肤到企业运作过程的效率和有效性

C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线

D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的，是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚

A.推荐QCT结合低剂量胸部CT检查在健康管理中应用

B.QCT与DXA具有相似的重复性和准确性

C.推荐QCT单独在健康管理中应用

D.骨密度绝对值>120mg/cm3为骨密度正常

A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理，预算、考评包括奖金是原部门说了算

B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变，否则根基不稳

C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整

D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC

A.治理结构之间应各自独立、自由发展。

B.有利于提升管理效能，保证信息通畅流动。

C.人力资源政策是内部环境建设的关键。

D.文化力量驱使行为、价值观、道德观汇聚与创造。

A.承担和管理风险是商业银行的基本职能，也是商业银行业务不断创新发展的原动力

B.风险管理能够作为商业银行实施经营战略的手段，极大地改变了商业银行经营管理模式

C.风险管理能够为商业银行风险管理技术提供依据，并有效管理商业银行的业务模式

D.风险管理水平直接体现了商业银行的核心竞争力，不仅是商业银行生存发展的需要，也是现代金融监管的迫切需求

A.战术计划是战略计划的依据

B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用

C.战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实

D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

A.问题业务适用发展、收割和放弃战略

B.现金牛业务适用保持和收割战略

C.明星业务适用发展战略

D.瘦狗业务适用保持和放弃战略