管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这是管理者扮演的()。

A.应该尽量避免，因为会造成组织震荡

B.可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性

C.无法避免的，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求

D.引起混乱的根源

A.密切关注宏观经济指标和趋势，重大经济政策动向，重大市场行动，评估宏观因素变化也许给投资带来的系统性风险

B.密切关注行业的周期性、市场竞争、价格、政策环境和个股的基本面变化，构造股票投资组合，分散非系统性风险

C.关注投资组合的风险调整后收益，可以采用夏普比率、特雷诺比率和詹森比率等指标衡量

D.建立针对债券发行人的内部信用评级制度，结合外部信用评级，进行发行人信用风险管理

A.队长负责向平台应急指挥中心报告本队集合情况

B.该队负责保护好井的安全

C.密切关注事态发展，保持待命状态

D.负责探火.灭火.人员搜救和火场清理

A.注意控制事态影响范围，避免事态升级引起旅客围观或混乱，危及飞行安全

B.采取分离措施，重新安排争吵双方座位，以免再次发生矛盾

C.密切关注客舱动态，准确判断事件真实性质

D.维护客舱秩序，保证飞机配载平衡

A.组织工作是一个过程

B.组织工作包括组织设计、机构建设和机构维持

C.组织工作是动态的

D.组织内外环境变化影响组织的稳定性

E.组织工作是科学性和创新性的活动

A.内部现状

B.可交付成果

C.环境变化

D.关键人物

A.高度重视、密切关注、防控为主、内外结合、科学应对

B.高度重视、严防严控、预防为主、内外结合、科学应对

C.密切关注、预防为主、防控结合、内外监管、科学应对

D.高度重视、密切关注、防控结合、内外监管、科学应对

E.高度重视、密切关注、科学防控、内外结合、综合治理

A.严格规章制度。

B.管理者授予各级下属更大的权利。

C.大量使用计算机。

D.提高管理者的管理能力。

A.告诉员工做什么并密切关注，在必要时提供帮助和回馈。最终决定人：管理者

B.可直接授权，决定人：员工

C.通过聆听了解员工的需求并给予指导。决定人：管理者

D.先聆听，了解对方的想法和需求并协助员工找到达成结果的方法。决定人：员工