项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（）

A.在项目的生命周期中是两个平行的流程

B.对每个应用领域都是相似的

C.在整个项目过程中相互重叠和相互作用

D.与描述和组织项目工作有关

答案

C、在整个项目过程中相互重叠和相互作用

发布时间：2023-01-19

更多“项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程（）”相关的问题

第1题

项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾，可交付成果的所有权应转移给下列哪一项？（）

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目相关方

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第2题

以下关于项目和日常运营说法不正确的是（)

A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动

B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动

C.项目的环境是相对不确定的

D.项目的组织形式多数是团队性的

E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主

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第3题

项目质量控制体系是以()为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项自对象开展质量控制的工

项目质量控制体系是以（)为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项自对象开展质量控制的工

作体系;项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此是一个____的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

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第4题

以下对售中项目管理规范那些描述是正确的（）。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生

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第5题

—家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？（）

A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第6题

工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的（)控制。

A.过程

B.成本