以下哪些内容,可以帮助面试官做出最终决定()
A.目标职位的目前V.S.未来职务需求
B.目前组织团队的多元性
C.求职者的薪资和目标职位级别与薪资预算
D.求职者对公司、部门、组织团队和文化的适合度
E.背景调查(可以从客户、同行、朋友、同时处核查,加以客观地分析和参考)
E、背景调查(可以从客户、同行、朋友、同时处核查,加以客观地分析和参考)
A.目标职位的目前V.S.未来职务需求
B.目前组织团队的多元性
C.求职者的薪资和目标职位级别与薪资预算
D.求职者对公司、部门、组织团队和文化的适合度
E.背景调查(可以从客户、同行、朋友、同时处核查,加以客观地分析和参考)
E、背景调查(可以从客户、同行、朋友、同时处核查,加以客观地分析和参考)
第1题
A.对比小刘三天到场与城市平均三天到场,发现有3个百分点的提升空间,最终发现在小刘应邀低于城市均值。负责人决定每日拉小刘进行应邀话术迭代,并每日与其进行话术模拟演练
B.小刘反馈这几天自己领到的首邀无效占比较高,负责人拉了三天数据发现确实小刘的无效占比数据高于城市均值。安慰其做好后面的工作即可
C.降低小刘的首邀数量,将其分配给到场率高的邀约员,既能提升小刘的到场,也能提升城市整体到场
D.小刘的回访百分比仅有400%,远低于城市700%的要求,说明其回访话量不够,对其每日话量做出明确要求
第2题
A.面试具有明确的目的性
B.面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等
C.面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力,最终招聘到符合组织需要的人
D.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织
第3题
A.促进了咨询师对来访者深入、准确的理解
B.使来访者有机会重新组合零散的事件和关系,深化会谈的内容
C.帮助来访者更清晰地做出决定
D.让咨询师可以对来访者的问题进行反馈
第4题
A.制定回访日程表
B.帮助对象做出决定
C.介绍服务内容
D.问候服务对象
第5题
A.①和②
B.①、②和③
C.③和④
D.都是
第6题
A.向违法行为人表明执法身份
B.口头告知违法行为人拟作出行政处罚决定的事实、理由和依据,并告知违法行为人依法享有的陈述权和申辩权
C.可以听取当事人的辩解,但是不影响处罚决定的做出
D.当场收缴罚款的同时填写罚款收据,交付被处罚人
E.以上都不对
第10题
A.部门或个人绩效考核评分较低的项目
B.部门或个人绩效考核中权重较大的项目
C.工作中反复出现的那些问题
D.个人未来希望从事的岗位所需要的能力