某企业有供电和机修两个辅助生产车间，2016年9月份根据辅助生产成本明细帐得知，供电车间直接发

A.2 400

B.2 480

C.1 680

D.1 920

A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元

B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元

C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元

D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元

某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。机修车间发生的费用4 000元，劳务总量2 000小时，其中：为运输部门提供400小时；为供气车间提供200小时。运输部门发生的费用10 000元，劳务总量20 000吨公里，其中：为机修车间提供1 000吨公里；为供气车间提供2 000吨公里。供气车间发生的费用3 600元，劳务总量40 000立方米，其中：为机修车间提供6 000立方米。 要求：按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率

某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间，其本月发生的费用及提供劳务量的情况如下表：

要求：采用交互分配法进行辅助生产费用分配，并编制相应的会计分录。（计算时分配率的小数保留4位，分配的小数尾差计入管理费用。辅助生产车间不设“制造费用”科目。）

会计分录：

某企业设供电、供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用及提供劳务量如表2-4-2所示。

表2-4-2辅助生产费用分配表(直接分配法)金额单位：元
辅助生产车间名称	供电车间	供水车间
待分配费用	6500	9500
劳务供应量	2600度	9500吨
耗用劳务数量	供电车间		2000吨
供水车间	600度
基本生产车间	1800度	6900吨
行政管理部门	200度	600吨

要求：

A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为2万元

B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为5万元

C.供电车间对外分配的成本费用为23万元

D.燃气车间对外分配的成本费用为47万元

3200元。本月锅炉车间和供水车间提供的劳务量如下：

受益单位	供气吨数	供水吨数
供电车间		5000
供水车间	200
第一基本生产车间	1200	4000
第二基本生产车间	700	2000
行政管理部门	100	1000
甲产品		3000
乙产品		5000
合计	2200	20000

锅炉车间每吨气计划成本为4.90元，供水车间每吨水计划成本为0.20元。

要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，并作出有关的会计分录。

A.（12000＋1.5×2100）÷（900＋3000）

B.12000÷6000

C.12000÷（900＋3000）

D.12000÷（6000－2100）

两个辅助生产车间，为全厂提供产品和劳务。 ？辅助生产不单独核算制造费用。辅助生产之间相互提供的产品和劳务，采用的是计划成本分配法。 ？原材料均为生产开始时一次投入。月末在产品完工程度均为50％。 ？乙产品共同耗用的材料费用按定额耗用量比例分配。 ？生产工人工资按甲、乙两产品生产工时比例分配。 ？制造费用按甲、乙两产品生产工时比例分配。 该企业2010年6月份的成本资料如下： 工时记录：甲产品耗用工时为8 000小时，乙产品耗用工时为9 000小时；产量资料、月初在产品成本资料、本月发生的生产费用，包括材料费用、工资费用、折旧费用及其他费用资料以及辅助生产产品及劳务供应量资料见表10-6至表10-12。

要求：根据上述资料，按照品种法计算程序计算产品成本(有关会计分录略)。计算用表见表10-13至表10-23。

供水车间供电1250度，为生产甲产品供电11000度，为基本生产车间照明用电5000度，为管理部门供电2750度。供水车间本月发生费用3850元，供水总产量为8000吨，其中为供电车间供水1000吨，为基本生产车间供水5200吨，为管理部门供水1800吨。 要求：采用直接分配法进行辅助生产费用分配，并编制相应的会计分录。（辅助生产车间不设“制造费用”科目。）

会计分录：