企业难以估算成本时,可以选择()。
A.成本加成定价法
B.目标收益(利润)定价法
C.边际成本定价法
D.随行就市定价法
A.成本加成定价法
B.目标收益(利润)定价法
C.边际成本定价法
D.随行就市定价法
第1题
A.组织头绪繁多,运行复杂
B.经理人员会普遍感到无所适从
C.这种结构主要用于处在迅速变化环境中的高技术性公司,并不是对所有企业都适用
D.经理为了达成目标,可以自行选择自以为最佳的方案,但在失败时难以追究责任
第2题
A.边际贡献
B.变动成本
C.固定成本
D.利润总额
第3题
A.员工不配合,任务难以完成
B.对企业非常有意义的项目,推动过程中四处碰壁
C.出现问题时,各个部门相互指责、推诿
D.企业成本巨大
E.企业文化难以得到有效的推广
第5题
A.900万元
B.850万元
C.800万元
D.700万元
第6题
A.企业盈利需要考虑的内容很多,有的时候企业难以顾及方方面面
B.企业员工每天需委处理的事情又多又复杂,容易忙中出错
C.提高赔偿金额可以弥补企业的安全问题
D.安全是企业经营的根本,必须引起重视
第9题
A.在采取了各种安全和风险管理措施后,业主和物业管理企业就不必再购买保险
B.业主或其委托的物业管理企业最好是为物业购买一种能提供全面保障的保单
C.写字楼的业主在选择投保时,比较明智的做法是选择那些自己无法控制的风险项目进行投保,而承担那些自己可以控制或规避的风险项目
D.写字楼物业投保的最大特点是保险费是物业经营成本的一部分,且这部分费用最终要转嫁到租户身上
E.如果写字楼物业的业主或其委托的物业管理企业购买了整体保险,各租户就不必再为各自单独承担部分的空间购买保险