项目组合管理在任务执行阶段的活动内容是（)。

A、分享共同的资源

B、任务完成时间相同

C、任务类型属于同一业务范围

D、适用于同样的管理方式

E、支持同一战略

管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指()。

A．直接调动和安排项目活动的阶层

B．且管理目标与计划的制定者阶层

C．组织落实项目计划的阶层

D．从事和完成具体项目任务的阶层

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

A.在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动，都要执行《招标投标法》的有关规定

B.在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动，都要执行《政府采购法》的有关规定

C.在中国境内进行的工程项目招标投标活动，根据项目的招标主体的性质、招投标的资金性质和项目性质，有些项目可以不执行《招标投标法》的有关规定

D.世界银行贷款建设的工程项目招标投标活动，可以不执行《招标投标法》的有关规定

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选好咨询机构

C.落实项目建设相关条件

D.组织进行试运行

E.办理工程接收手续

开展现场管理标准化的内涵是动员全体职工，围绕项目施工全过程的一切工作内容和目的，依据国家(行业)和企业制定的各种有关标准和规定而开展的规范化、制度化的现场管理活动，是在施工现场具体实施、落实各种既定标准的工作。()

A.负责编制项目质量计划，并组织实施

B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标)，它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

A.提供倾诉的渠道

B.放手把任务交给他做

C.表现出极大的宽容

D.向他们提供明确的目标与标准