采用网络图表达施工总进度计划，便于对进度计划进行调整、优化、统计资源数量。（)

A.清楚地表达各项工作之间的逻辑关系

B.可以确定计划的关键路线和关键活动

C.适用于手工编织计划，编制简单，便于理解

D.适用于大型项目的进度计划系统

A.横道图

B.时标网络图

C.里程碑图

D.进度曲线法

A.网络知识

B.网络关系

C.网络计算

D.网络图

A.斑马梦龙

B.projectl

C.PTPM计划管理软件

D.NPL

A.月作业计划

B.分部工程计划

C.分项工程计划

D.施工总进度计划

A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批

B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行

C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划

D.实际进度较计划进度延误时，及时采取纠偏措施

E.对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施

A.②－③－①－④

B.②－①－④－③

C.②－①－③－④

D.④－②－③－①

确定工程施工进度控制目标的主要依据包括()。

A．建设工程总进度目标对施工工期要求

B．工期定额

C．施工进度计划

D．类似工程项目的实际进度

A.施工总进度计划的编制和控制都由业主负责

B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

C.项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

D.业主直接与各分包商签订合同，减少了业主管理的风险

A.施工总进度计划

B.施工总进度方案

C.施工总进度规划

D.施工总进度策划