工程总承包模式下，以下（)由业主直接对接。

A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任

B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商

C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高

D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

A.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主应当自行采购

B.DB总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中

C.DB总承包模式是采用单一合同的管理办法，由具有资格和能力的承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作

D.以上三项都不正确

A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作

B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中

C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购

D.以上三项都不正确

A.设计、采购、施工

B.采购、施工

C.设计、施工

D.采购、施工、试运行

A.BT的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色

B.BT的最终业主为项目发起人，不直接参与到项目建设的管理过程中，对项目的投资无权监管

C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足

D.BT项目的运作过程中，编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段

A.土建经理与机电经理

B.土建经理

C.机电经理

D.其他

A.结构设计经理、建筑设计经理

B.机械设备、给排水消防经理

C.电气设计经理

D.以上都是

A.在DB工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，可以发挥技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利，代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确

A.预算、控制、物流、财务

B.控制、预算、采购、合约

C.预算、控制、采购、合约

D.控制、预算、合约、财务

A.业主和承包商的风险有了明显不同的责任划分

B.业主将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

D.大大减少了业主对各方的协调工作量

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确