团队形成的基础有两种：一是以整个运行的组织为基础，即一个组织构成一个团队的基础框架，团队的目标为组织的目标，团队的成员为组织的全体成员;二是在组织内的一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队。()

A.共同的爱好、兴趣为基础

B.整个运行的组织为基础

C.在组织内一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队

D.共同的专业知识

E.同一个人际关系网

A.主要列出了整个生产加工所经过的工艺路线的工艺文件，是制定其他工艺文件的基础

B.要画工序简图，说明该工序每一工步的内容、工艺参数、操作要求以及所用的设备及工艺装备

C.是以工序为单位，详细说明整个工艺过程的工艺文件

D.单件小批量生产中，不需要编制此种工艺文件

A.团队成员的话语权较平等，没有特定的领袖

B.在成员意见不统一时，成员倾向于采取协商的态度来解决冲突

C.容易形成权利权力重叠

D.一旦有成员离开团队，不会对整个团队的结构产生很大影响

A.整个首席区团队方案打8折

B.整个执行区团队方案打8折

C.整个执行组团队方案打8折

D.整个眉山分公司团队方案打8折

A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成

B.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标

C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任，相互支持、尽心尽力的意愿与作风

D.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

E.培训团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

A.二季度晋升高级组奖励2000元

B.三季度维持高组及以上职级（且满足团队相应指标）奖励3000元

C.三季度晋升部经理奖