构成项目团队的基本条件是()。

A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序

B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的

C.项目团队的形成必须经历一个过程，有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队

D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段

E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成

B.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标

C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任，相互支持、尽心尽力的意愿与作风

D.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

E.培训团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

A.成员必须有各自的特点

B.成员必须有一个共同的目标

C.成员必须使各项行动都保持一致

D.团队内有一定的分工和工作程序

E.成员之间只有合作没有竞争

构成团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标和 ()。这两个条件缺一不可。

A．一定的分工

B．工作程序

C．团队内有一定的分工和工作程序

D．团队的沟通与协调

A.成员必须有各自的特点

B.成员之间必须有一个共同的目标

C.成员必须使各项行动都保持一致

D.团队内有一定的分工和工作程序

E.成员之间只有合作关系没有竞争关系

A.团队的成员兴趣爱好相同或相近

B.成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标

C.团队内有一定的分工和工作程序

D.团队内成员有相似的专业知识

E.团队内有一个核心的并有领导能力的人

A.确定团队目标

B.明确团队类型

C.确定团队成员构成

D.明确岗位职责和权限

A.组织目标

B.团队建设

C.组织成员

D.组织环境

A.了解其他成员

B.对团队成员的民族构成有所意识

C.对团队工作做较全面的分析

D.忽略团队中的文化差异