一般情况下,项目的运营由项目公司负责。但在一些公共服务和公用设施行业下的PPP项目中,项目的运营需要政府方的配合与协助。（)

A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.复合式

项目式的组织形式的表述中，错误的选项是()。

A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C．项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.～100%.

A.BT模式下，政府或其授权的单位或其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方

B.BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理

C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足

D.在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报

A.A.项目的研发

B.B.投资建设

C.C.运营等支出

A.政府作为投资的主体

B.采用多元投资体制

C.由工程总承包商负责整个项目的融资、设计咨询、施工及运营

D.公私合营模式

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.法律事务部

B.物业公司

C.监察审计部

D.农电公司

A.业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目

B.业主追求最佳目标的项目

C.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目

D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目

A.TOT融资模式

B.BOT融资模式

C.PPP项目融资

D.ABS融资模式