项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（)。A．项目技术结构B．人际关系结

A.组织形式确定后，工作流程就完全明确了

B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行

C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知

D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

E.组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

A.实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。

B.建立独立的、完善的内部审计体系。

C.适当推行财务公开，建立健全一系列公开制度、监督制度，加强组织员工内部牵制和相互制衡。

D.健全以审计监督为主，财政、税务、金融监管等部门监督检查与社会舆论监督相结合的综合外部监督体系。

A.建立和保持同上级、现场指挥部的指挥通信

B.组织与实施对所属和增援队伍的指挥调度通信，以及本级各指挥所、各指挥员之间及内部的通信

C.组织实施和公安、军队、交通、医疗、供电、供气、供水等重要单位以及重点消防保卫单位的协同通信

D.组织实施特殊情况下的简易通信、移动通信，必要时利用当地通信设施

E.对消防业务进行管理

A、某高校辅导员新学期在某班级发起由全班同学轮流当班长的活动

B、在公司项目组项目设计的过程中，小王主动承担了技术攻关任务

C、为提高服务质量和办事效率，某部门将日常突发、应急事项从原来的几个科室流水处理，改由专人负责

D、某研发部门为提高研发效率、发挥员工积极性而实行民主集中制，由员工共同行使权力、承担责任、分享利益

A.系统内部各部分、各元素之间不协调，而不是由于各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的

B.系统内部各部分、各元素之间协调，但各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的

C.各部分和元素之间力量相互抵消而产生的内耗造成的

D.系统内部各部分、各元素之间不协调

A.个体内部冲突

B.人际冲突

C.群体间冲突

D.组织间冲突

A.非常满意（部门氛围活跃有朝气、工作积极向上、同事相互帮助、经常相互帮助交流业务）

B.满意（大家都很努力、内部交流无障碍、同事都认识、有事情会相互帮助）

C.不发表意见（偶尔有交流、认识部分同事、平时大家互动各做各的事情）

D.不满意（大家各忙各的，希望大家能多一些互动和交流）

E.很不满意（内部缺乏交流、同事之间无沟通）

A.村民与村民之间交往所形成的关系

B.村民与组织之间互动所形成的相互依赖关系

C.组织与组织之间交往所形成的关系

D.村民个人所属群体与整个社会的关系

A.沟通的原则

B.沟通的机制

C.沟通的艺术

D.沟通的方法

A.任务结构

B.职位权力

C.领导主体与领导客体之间的关系

D.组织因素