项目设计管理部应于初步设计单位招标前15天完成初步设计任务书的编制。（)

A.方案设计

B.设备采购招标前的准备工作

C.初步设计

D.项目的后评价

E.项目评估

A.财务部

B.综合管理部

C.控制部

D.战略规划部

A.投资估算

B.设计估算

C.施工图预算

D.控制估算

即委托人根据批准的项目建议书，面向社会招标代建人，由代建人根据批准的项目建议书，从项目的可研报告开始介入，负责可研报告、初步设计、建设实施乃至竣工验收的管理。

A．前期代建

B．工程代建

C．全过程代建

D．两阶段代建

A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果

D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告

A.勘查单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

A.直接发包

B.竞争性谈判

C.上报市公司招标

D.上报省公司招标

A.设计施工图

B.施工图审查材料

C.施工许可证

D.项目施工招标文件