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[主观题]

A公司为饮料生产企业,主要生产可口可乐瓶装饮料。公司位于广州开发区,每天运输量达250吨,省内外销售比例为6:4。省内市场是珠三角地区(佛山、肇庆、东莞、恵州、江门、中山、珠海、深圳),运输主要采用汽运式;省外

A公司为饮料生产企业,主要生产可口可乐瓶装饮料。公司位于广州开发区,每天运输量达250吨,省内外销售比例为6:4。省内市场是珠三角地区(佛山、肇庆、东莞、恵州、江门、中山、珠海、深圳),运输主要采用汽运式;省外市场是华北地区(河北、天津、北京),运输主要采用内贸海运集装箱方式。假设省内外的每个城市的需求量是一样的

1. 如何设计省内外运输网络?

2.如何优化运输方式,降低运输费用,实现运输合理化?

答案
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更多“A公司为饮料生产企业,主要生产可口可乐瓶装饮料。公司位于广州开发区,每天运输量达250吨,省内外销售比例为6:4。省内市场是珠三角地区(佛山、肇庆、东莞、恵州、江门、中山、珠海、深圳),运输主要采用汽…”相关的问题

第1题

美国可口可乐公司在相当长时间里只生产一种口味、一种瓶装的(大小都一样)的可口可乐饮料,这是无差异性市场策略()
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第2题

某企业与可口可乐公司签订生产一批饮料瓶的合同,合同约定:饮料瓶必须完全按照可口可乐公司的设计要求生产,只能出售给可口可乐公司,合同签订日可口可乐公司预付了全部货款并不可返还。该企业应()。

A.按时点确认收入

B.按时段确认收入

C.按时点或时段确认收入

D.以上均不对

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第3题

市场定位:就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该种产品某种特征或属性
的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。市场定位是塑造一种产品在市场上的位置,这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。根据以上定义,下面哪种情况不属于市场定位()

A.可口可乐公司以其世界饮料市场领先者的特点进行的广告宣传

B.某商店在营销过程中,专门销售低价位产品

C.某服装厂专门生产老年服装

D.某餐厅生意兴隆,该餐厅既出售早点,也在中午、晚上出售正餐,既有价格低廉的大众食品,也有高档的大餐

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第4题

它以退为进的策略,目的是为了实施更有效的定位()

A.七喜,非可乐

B.百事可乐与可口可乐公司的定位策略

C.比亚迪公司由原来专门为各品牌汽车公司生产汽车底盘,转为生产汽车

D.伊利与蒙牛集团的定位策略

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第5题

一般来说,下列哪种类型的公司面临的是简单和稳定的环境()。

A.时装加工企业

B.保险公司

C.电子公司

D.饮料生产企业

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第6题

甲公司为一家饮料生产企业,淡季需占用200万元货币资金、100万元应收账款、700万元存货,同时还需占用1200万元固定资产,假设无其他资产。旺季需额外增加200万元季节性存货。长期负债和股东权益总额始终保持在1800万元,其余通过短期借款筹集资金。则甲公司采用的流动资产融资策略是()。

A.期限匹配融资策略

B.温和融资策略

C.保守融资策略

D.激进融资策略

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第7题

日前,上海市包协接待了日本包协“包装与环保”代表团,中日包装专家就包装、包装废弃物、环境等问题开展了交流,特别就当今困扰社会经济生活发展的问题开展深层次的切磋研讨。会上日本专家向上海同行介绍了他们在产品包装减量化的先进经验,有不少案例值得我们借鉴、学习。他山之石,可以攻玉,现特作介绍:

一、索尼公司电子产品的新包装索尼公司的四原则来推进该公司的产品包装。他们不但遵循“减量化、再使用、再循环”循环经济的“3R”原则,而且还在替代使用(replace)上想办法,对产品包装进行改进。我们来看几个实例。1998年该公司对大型号的电视机的泡沫塑料材料(EPS)缓冲包装材料进行改进,采用八块小的EPS材料分割式包装来缓冲防震,减少了40%EPS的使用;有的产品前面使用EPS材料,后面使用瓦楞纸板材料,并在外包装采用特殊形状的瓦楞纸板箱,以节约资源;另外对小型号的电视机采用纸浆模塑材料替代原来的EPS材料

二、大日本印刷株式会社的新型包装该企业产品包装贯彻环境意识的四原则,即包装材料减量化、使用后包装体积减少、再循环使用、减轻环境污染的原则。(1)包装材料减量化原则采用:减少容器厚度、薄膜化、削减层数、变更包装材料等方法;(2)使用后包装体积减少原则采用:箱体凹槽、纸板箱表面压痕、变更包装材料等方法,产品案例见,此饮料瓶使用完毕后,体积变得很小,方便回收;(3)再循环使用原则:例如采用易分离的纸容器,纸盒里面放塑料薄膜,使用完毕后,纸、塑分离,减少废弃物,方面处理;还有一种可易分离的热塑成型的容器;(4)减轻环境污染原则:该企业在包装产品的材料、工艺等方面进行改进,减少生产过程中二氧化碳(CO2)的排放量,保护环境

三、东洋制罐株式会社的包装产品由东洋制罐开发的塑胶金属复合罐TULC(ToyoUltimateCan)罐,以PET及铁皮合成之二片罐,主要使用对象是饮料罐。这种复合罐既节约材料又易于再循环,在制作过程中低能耗、低消耗,属于环境友好型产品。东洋制罐还研发生产一种超轻级的玻璃瓶。像用这种材料生产的187毫升的牛奶瓶的厚度只有1.63毫米,89克重,普通牛奶瓶厚度为2.26毫米,重130克,比普通瓶轻40%,可反复使用40次以上。该公司还生产不含木纤维的纸杯和可生物降解的纸塑杯子。东洋制罐为了使塑料包装桶、瓶在使用后方便处理,减少体积,在塑料桶上设计几根环形折痕,废弃时可很方便折叠缩小体积,这类塑料桶(瓶)种类多达从500毫升到10升容积等品种。从以上几家日本公司包装产品的实际案例我们可以清楚地看到日本同行在包装减量化方面做了大量富有成效的研究、开发。党的十六届五中全会提出,要把发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型社会作为“十一五”经济社会发展的重大战略任务。国家发改委领导日前指出在我国的包装工业高速发展过程中,同时也出现了一些问题。一是许多企业未摆脱高投入、高消耗、高污染和低产出的粗放型经营模式;部分商品存在包装过度的现象;二是包装物回收率低,除部分(如PET瓶和饮料罐)回收利用情况较好外,其他类型包装物的回收利用率相对较低;三是资源浪费严重,大量废弃包装物除增加了城市生活垃圾处理的负担外,还浪费了大量的资源;四是我国现有的包装物回收渠道比较混乱,原有的以单一的政府行为为依托的回收系统和渠道不畅通,以市场为依托的规范的回收网络尚未建立;五是包装物再生利用技术落后,资源的再生利用率低,而且存在较为严重的二次污染。这些问题的存在,不仅与中央提出的建设资源节约型、环境友好型社会的要求不符,而且制约着包装业的发展。问题 :

问题一、此案例给我们什么启示?

问题二、怎样从包装材料的使用上来实现对环境的污染减小?

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第8题

可口可乐公司借“酷儿”杀进果汁饮料市场,使用了产品组合的扩展策略。()
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第9题

2022年某饮料生产企业发生一起重大生产安全事故。经调查,该企业未履行安全生产管理职责,其2020年和2021年的年收入分别为60万元和70万元。根据《安全生产法》,应急管理都门应当对该主要负责人处以罚款()。

A.36万元

B.48万元

C.52万元

D.56万元

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第10题

饮料公司可口可乐的生产基地遍布全球200多个国家,其分销网络也是遍布全球。简要回答为什么这种网络布局策略适合饮料产业?
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第11题

某县一个饮品经销商从可口可乐公司购进饮料,然后供给当地的超市和便利店来销售,可口可乐饮料的销售渠道类型属于()。

A.制造商-消费者

B.制造商-零售商-消费者

C.制造商-代理商-专卖店-消费者

D.制造商-批发商-零售商-消费者

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