企业在编制经营计划时，可运用弹性计划法则，对资源配置和计划指标安排做出预应性的方案，处理好“多一手”和“留一手”的关系。（)

A.以消费需求为中心，以企业的总体经营目标为基本出发点

B.充分考虑企业的内外部环境，在综合平衡的基础上，做到切实可行、灵活调整

C.计划的行动方案要明确、具体

D.目标应清晰简明

A.车辆工作率的计划值，以车辆完好率的计划值为极限

B.在编制车辆运用计划时，必须首先确定车辆工作率的计划值

C.在编制车辆运用计划时，必须首先确定车辆完好率的计划值

D.车辆完好率与车辆工作率之间，存在一定的制约关系，即车辆完好率≥车辆工作率

A.零基预算

B.滚动预算

C.固定预算

D.弹性预算

A.编制计划

B.执行计划

C.指导经营

D.经营决策

在企业车辆技术管理中，编制车辆维护计划的主要依据是车辆的总行程计划数和（）。

A．车辆运行计划表

B．车辆各类修理间隔里程定额

C．车辆增减计划数

D．车辆各级维护间隔里程定额

A.集中管理，以生产部门为编制主体

B.从实际情况出发，挖握内部潜力

C.注重降低成本，以成本降低额为最优先目标

D.以先进的技术经济指标为编制依据

E.留有一定的余地，保持计划的弹性

A.企业是否建立完善的系统来保证其顺利实施

B.企业是否有足够的生产能力来保证计划的顺利实施

C.企业是否建立完善的生产规划大纲来保证其计划顺利实施

D.企业是否建立可行的主生产计划来保证其计划顺利实施

A.安监副总师

B.生技部主任

C.经营厂长

D.生产厂长(总工程师)

A.单一性原则

B.目标原则

C.前瞻性原则

D.弹性原则