工程项目总控的内容包括()。

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.过程控制

E.合同控制

A.费用控制

B.进度控制

C.过程控制

D.质量控制

E.界面控制

是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕其展开，在此基础上提出控制报告。

A．合同控制

B．费用控制

C．进度控制

D．质量控制

A.工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织

B.工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高

C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能及各层次之间的配合和接口

B.明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量检测的环节和频率以及标准

C.明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制

D.明确记录和收集报告数据的标准表格，确定和提供实现质量目标必需的资源

E.按质量计划组织实施，及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系

A.维修工程概况

B.维修工程项目管理

C.质量控制

D.历次检查及遗留问题处理

E.工程验收