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[多选题]

5S管理是企业最基本、最有效的现场管理方法,其内容包括()。

A.整理、整顿

B.清扫、清洁

C.素养

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更多“5S管理是企业最基本、最有效的现场管理方法,其内容包括()。”相关的问题

第1题

识别顾客的最简单的方法是()。

A.顾客满意度过程模型

B.顾客满意度测量

C.有效的顾客关系管理

D.顾客——供方过程模型

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第2题

现代企业营销最需要的是制定有效的()。

A.市场营销策略

B.规章制度

C.生产工艺

D.管理流程

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第3题

下列哪项能最有效改善企业的安全水平?()A.聘请安全员B.实施安全管理C.增发补助费D.购买设备

下列哪项能最有效改善企业的安全水平?()

A.聘请安全员

B.实施安全管理

C.增发补助费

D.购买设备

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第4题

特殊作业的现场安全管理是()安全管理的重点。

A.整个企业

B.安全管理部门

C.生产部门

D.车间

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第5题

现场型企业,其施工生产规模相对较小,一般采取分散管理的体制。()
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第6题

现场心肺复苏是针对溺水者所采取的()的心肺复苏术A.最初级、最基本B.最高级、最复杂C.最高级、最后

现场心肺复苏是针对溺水者所采取的()的心肺复苏术

A.最初级、最基本

B.最高级、最复杂

C.最高级、最后的

D.最高级、最终的

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第7题

5S活动是谁的责任()。

A.董事长

B.管理小组

C.精益办公室

D.公司全体成员

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第8题

新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案,下列说法最确切、最全面的是()。

A.管理就是创新

B.管理是协调人际关系

C.管理是有效运用和配置资源

D.管理是计划、组织、领导和控制

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第9题

在一些企业对员工进行绩效区分是非常苦难的,尤其是习惯于大锅饭的企业里更是如此,这体现了绩效管理中哪一个方面的错误做法?()

A.重惩罚轻改进

B.战略目标不明确

C.对绩效管理的实施缺乏整体规划

D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节

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第10题

成长阶段的新企业风险主要来自管理方面的挑战,比如团队管理机制不完善、财务监控 机制不完善、以及经营决策与管理机制不完善等险。()
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第11题

“安博并购成长模式”的失败,根本原因有哪些()。

A.投资策略执行不当

B.缺乏有效的整合管理

C.股价下跌导致被收购方利益受损

D.中概股受歧视

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