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题目内容
（请给出正确答案）
A.业主应按照合同规定做好征地拆迁，及时提供施工用地
B.业主应当完成法律及财务方面手续
C.准备开工所需人力、材料及设备
D.按合同规定为监理工程师提供各种条件
E.工程师审阅图纸并作出相应决策
答案
更多“监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令，并参”相关的问题
第1题
A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是 业主
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系
C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.总承包单位建立I地例会制度，及时处理分包单位施I过程中出现的问题
第2题
1．乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
2．甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
3．乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
4．监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
5．无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的追加合同价款，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期可以顺延。
6．甲方应遵守安全生产的有关规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。因乙方采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由甲方承担。
问题：
(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当？为什么？
(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正？
第3题
A.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员
B.施工单位项目负责人、项目技术负责人
C.专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员
D.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
E.有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人
第4题
A.对于施工分包的管理责任，由施工总承包或施工总承包管理单位承担
B.分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
C.施工过程中，施工总承包单位要严格检查分包的质量保证与安全管理体系和措施的落实情况，并按总包单位自身的质量保证体系控制其施工质量
D.对于现场所有施工分包，包括业主指定的分包，如果统一由施工总承包单位来支付工程款，无论是否收到业主支付工程款，施工总承包单位都必须按分包合同约定按时支付
E.施工分包的选择可由业主指定，也可在业主同意下由施工总承包单位或施工总承包管理单位自主选择
第5题
第6题
A.对信息管理部门中的资料管理人员的要求是：①熟悉各项监理业务；②全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况
B.在监理内部，所有文件和档案资料都必须由信息管理部门进行统一整理分类，归档保存和传递；在监理外部，发送或接收总监理工程师全权负责，这样形成两个通道，方便快捷
C.监理工作基本表式A类表10个，为承包单位用表，是承包单位与监理单位之间的联系表，由承包单位填写，向监理单位提交申请或回复
D.监理工作基本表式B类表6个，为监理单位用表，是监理单位与承包单位之间的联系表，由监理单位填写，向承包单位发出指令或回复
E.监理工作基本表式C类表2个，为各方通用，是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表
第7题
A.总承包单位和分包单位技术负责人
B.施工单位项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员
C.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
D.有关勘察、设计和监测单位现场工程师
E.不少于2名原专项方案论证专家
第8题
A.建设单位项目负责人和专业承包单位项目负责人
B.总承包单位项目负责人和项目技术负责人
C.总承包单位技术负责人和专业承包单位技术负责人
D.总承包单位项目技术负责人和专业承包单位项目负责人
第9题
A.使用单位负责人、总承包单位验收人、监理工程师
B.汽吊单位负责人、总承包单位验收人、监理工程师
C.使用单位负责人、分包单位验收人、监理工程师
D.总承包单位负责人、监理单位验收人、业主单位负责人
第10题
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4．指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
