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[主观题]

通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标应具（）A.突破性B.独特性C.可考核性D.单一性

通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标应具（）

A.突破性

B.独特性

C.可考核性

D.单一性

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发布时间：2020-09-17

更多“通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标应具（）A.突破性B.独特性C.可考核性D.单一性”相关的问题

第1题

下面关于“什么是目标管理”的说法正确的是（）

A．目标管理是计划管理B．目标管理是对目标的管理C．目标管理不是通过目标实现管理D．目标管理是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术

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第2题

下列关于目标管理MBO的一些说法中，不准确的是（)。

A.目标管理意味着更高的成就目标和更广阔的管理视野

B.目标管理的主要贡献之一是让我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理

C.目标管理的最大优点是能使管理者得到上级的肯定

D.目标管理也称为对当代“知识工作者的管理”

E.目标管理的最大优点是使管理者首先能掌控自己的业绩

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第3题

关于目标管理，管理者要做的最重要的两件事是（）

A.为团队设定目标

B.为每一位团队成员设定目标

C.围绕设定的目标对团队进行辅导和激励

D.阶段性对目标完成进行考核

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第4题

管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其有效分解（）

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第5题

目标管理的局限性包括()

A.目标制定有困难

B.限制管理者能力发挥

C.费时、费力

D.缺乏灵活性

E.实现自主管理

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第6题

Intel的经理一般要经过三个阶段的培训，这三个阶段，一是managing intel，这项培训主要介绍经理在Intel的一些做事的流程和制度，让经理们对管理层的事情有更多的了解。接下来主要是管理任务周期培训(Managing task circle-Training)，这个培训过程是告诉管理者如何去进行管理，是对管理业务技能的训练。最后有一个如何管人的培训，这是Intel培训中非常重视的一点，Intel认为管理人的经理必须要有很好的沟通技能和发展员工的能力。对管人经理进行的培训周期有5个环节，第一步是制定工作目标，第二步是完成计划，第三步是怎么帮助别人共同解决问题，第四步是对员工如何实施管理，第五步是对业绩好的员工将如何去强调和激励。这是整个管人经理培训的模式，每个人通过这样的5个步骤，会成为一个高素质的管人经理。请结合案例回答以下问题：(1)分析不同层次管理者培训开发内容的特殊性。(2)intel的管人经理属于哪个层次的管理者?这个层次管理者的培训目标是什么?

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第7题

管理就是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导和控制等措施，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现（)的过程。

A.以人为本目的

B.组织预定目标

C.管理者的预定目标

D.组织盈利目标

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第8题

（）是指组织的管理者和员工共同参与目标的制定，在工作中员工实行自主控制并努力完成工作目标，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

A.目标制定

B.目标管理