更多“波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构，包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量，波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度，进而影响本公司利润。()”相关的问题
第1题
解决行业选择的方法是（)。
A.波特的五力模型
B.波士顿矩阵
C.内部外部分析法
D.关键竞争要素分析法
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第2题
()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A.PEST
B.SWOT
C.波特五力模型
D.STP
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第3题
波特的五力模型是用于分析_______环境的。
A.宏观环境
B.微观环境
C.行业环境
D.消费者环境
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第4题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为（)。
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第5题
根据波特所持的立场，企业的盈利能力是一个关于行业结构的“五力”的函数，“五力”不包含：（)。
A.新竞争者进入的威胁
B.供应商的谈判能力
C.生产商的生产潜力
D.产品替代的威力
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第6题
管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。（)
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第7题
波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）
A.供应商
B.潜在入侵者
C.替代品生产商
D.买方
E.现有竞争对手
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第8题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。（)
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第9题
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（)。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.SWOT分析法
D.波士顿矩阵法
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第10题
美国著名管理学家迈克尔·波特五力模型分别指的是什么？
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第11题
以下哪项不是培训与开发的理论模型（)。
A.戈德斯坦三层次模型
B.波特五力模型
C.培训需求差距分析模型
D.基于胜任力的培训需求分析模型
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