本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图修改产

A.项目工程所属区域特点

B.施工生产安排

C.已经识别出的重要环境因素

D.领导安排

E.个人爱好

了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。

「问题」

指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。

A.目前BIM工程管理技术已成为国际工程管理的潮流，在美国及一些发达国家已普遍采用BIM技术进行工程管理

B.BIM工程管理技术把项目主要参与方在施工阶段就集合在一起，着眼于项目的全生命周期

C.国内建设行业内的大公司也相继推广BIM工程管理技术，BIM工程管理技术必将给传统的工程管理带来一场革命

D.利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理，能给参建各方带来较大的经济效益，大幅降低项目风险，减少了项目实施过程中的未知因素

A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价

B.参考类似项目单价的前提是采用的材料、施工工艺和方法相似,不因此增加关键线路上工程的施工时间

C.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的,承包人可以按照报价浮动率调整总价措施项目费

D.已标价工程量清单没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据造价信息和报价浮动率提出变更工程项目的单价,经发包人确认后调整

E.无法找到适用和类似的项目单价,双方协商确定

A.该项目实际安装量与资本开支存在差异,差异数量为1165个。请问这里出现的审计问题是:

B.实际安装量与资本开支存在差异

C.设计会议纪要滞后

D.部分固定资产转资数量不准确

E.以上都不对

【背景资料】

某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，设计概算已经主管部门批准，施工图及有关技术资料齐全。该项目拟采用BOT方式建设，市政府正在与有意向的BOT项目公司洽谈。为赶工期政府方出面决定对该项目进行施工招标，因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标过程中，招标人对投标人就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标人，为简明起见，采用表格形式见表6-1。

在书面答复投标人的提问后，招标人组织各投标人进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天，招标人书面通知各投标人，由于市政府有关部门已从当天开始取消所有市内交通项目的收费，因此决定将收费站工程从原招标范围内删除。

【问题】

1．该项目的标底应采用什么方法编制？简述其理由。

2．该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处？请逐一说明。

3．如果在评标过程中才决定删除收费站工程，应如何处理？

A.督促各分包在施工过程中维护和应用BIM模型，按要求及时更新和深化BIM模型，并提交相应的BM应用成果如在机电管线综合设计的过程中，对综合后的

B.在得到管线布局最佳状态的三维模型后，按要求分别导出管线综合图、综合剖面图、支架布置图以及各专业平面图，并生成机电设备及材料量化表

C.在管线综合过程中建立精确的BIM模型，还可以采用相关软件制作管道预制加工图，从而大大提高本项目的管道加工预制化、安装工程的集成化程度，进一步提高施工质量，加快施工进度

D.对于施工变更引起的模型修改，在收到各方确认的变更单后的14天内完成

A.300

B.400

C.500

D.600

A.设计费

B.设备费

C.施工费

D.工程总承包管理费