领导力开发的方法中，高层管理人员的开发方法包括（)。

A.高层管理人员介入原则

B.用户参与开发原则

C.自顶向下规划原则

D.工程化原则

A.愿景和使命的制定

B.员工能力开发

C.管理体系的持续优化

D.领导力和激励机制

A.自我意识的培训方法

B.管理和领导技能的培训方法

C.基于胜任力的管理人员开发项目

D.演讲法

A.人事管理专家

B.高层管理者的代言人

C.变革的推动者

D.战略合作伙伴

A.授权与控制支持着客户服务、获利能力与资本投资目标的劳动力水平、库存投资与现金流的手段

B.协调市场营销、销售、工程设计、制造与财务活动以开发一共同计划与改进集体协作的机制

C.调和市场营销及销售方面的需求与制造能力的方法

D.度量每一群体在执行共同计划中的绩效的手段

E.以上都不是

A.清晰而稳定的目标

B.卓越的产品

C.高层管理者的投入

D.有效的信息沟通

A.开发计划制订

B.开发需求分析

C.组织实施

D.效果评价

A.为了进行实际的绩效考核

B.进行管理人员开发

C.处理公司内部矛盾

D.解决公司发展

A.试油手段

B.采油手段

C.勘探与开发手段

D.完井方法