在项目评价中，项目投资现金流量表是指在项目确定（)，对投资方案进行分析。

参考答案：错误

A.多个项目或项目群

B.优选项目或重点项目

C.组合项目或者成组项目

D.所有项目

A.附注

B.资产负债表

C.利润表

D.财务报表

A.铺底流动资金

B.建设投资

C.工程建设其他费

D.建设期利息

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确

A.EPC模式相较于其他模式，能够给承包商提供相当大的弹性空间，同时也带来了更大的风险

B.在DB模式中，设计施工承包商承担项目的时间越晚，项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决，项目预算也更加明确，减少了承包商的风险，利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势，降低项目投资，增加利润

C.PMC模式主要应用于项目庞大，工艺装置多而复杂的项目

D.以上说法全部错误

以下正确一般合伙制的说法正确的有()。

A通常只适用于一些小型项目

B合伙人中至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人

C通常可以在一些大型基础设施建设及高风险投资项目中使用

D通常合伙人只提供有限的资金投资，不参加项目的日常经营管理

E每一个合伙人正确于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任

A.项目外部环境分析

B.项目生产要素分析

C.项目投资收益分析

D.项目的可融资性分析

E.项目投资结构确定

A.过程评价

B.绩效评价

C.财务评价

D.质量评价

E.持续性评价

A.在DB工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，可以发挥技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利，代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确