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[单选题]

()是决定一个项目成败的关键人物,在项目管理中起到决定作用。

A.企业法人

B.项目经理

C.建设单位企业法人

D.施工单位企业法人

答案
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更多“()是决定一个项目成败的关键人物,在项目管理中起到决定作用。A.企业法人B.项目经理C.建设单位”相关的问题

第1题

项目型销售过程当中,当面对项目前期如何筛选信息;项目中期马上招标,该如何投标;客户马上做决定,该如何突破;以及项目后期如何起死回生的问题时,最可取的解决方法是()

A.在客户内部发展内线(Spy),了解客户内部关系和真实需求,进行项目的推进

B.企业内部要进行有效的项目的过程管理,规避项目问题

C.企业内部要建立相应的信息登记表和项目的评估表,给项目打分

D.注意对关键人物的拜访,了解关键人物的倾向

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第2题

能否保证充足的资金流是决定会展项目管理成败的关键因素。()
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第3题

哪些因素决定项目成败()

A.成本

B.技术

C.进度

D.质量

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第4题

关于成本决定因素,以下说法错误的是()

A.土地投资决定项目成败的70%

B.前端设计决定总成本的70%

C.前期策划决定运营成功的70%

D.前端设计决定建造成本的70%

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第5题

()是国际承包工程公司在该项目的全权代表,是项目执行过程中一系列活动的主要决策人员,是项目能否顺利完成、达到预期目标的关键人物。

A.施工企业单位负责人

B.建设单位负责人

C.企业法人

D.项目经理

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第6题

企业信息化项目的特点是()

A.信息化项目的目标不确定

B.信息化项目用户的需求不断被激发

C.项目团队决定信息化项目的成败

D.项目组成员经常变更

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第7题

利用设施使用协议安排融资成败的关键在于()能否提供一个强有力的无论提货与否均须付款性质的承诺。

A.项目设施投资者

B.项目设施使用者

C.项目设施所有者

D.项目设施承建者

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第8题

一个项目成败的关键:4321原则是指哪些()

A.拿地研判(40%)

B.设计规划(30%)

C.销售企划(20%)

D.市场机会(10%)

E.以上都是

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第9题

亚专科分类对于项目的影响()

A.主任的学术方向

B.给项目设备清单提供依据

C.盆判断项目关键人物

D.了解项目定位

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第10题

在“成本一收益”法中,现值(PV)是评价政府支出绩效的关键,将直接决定一个项目是该实施还是放弃。

在“成本一收益”法中,现值(PV)是评价政府支出绩效的关键,将直接决定一个项目是该实施还是放弃。()

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