进度计划编制的成果包括：()。

A．工程制度、标准、作业指引的具体落实执行部门B．项目经理是代表甲方在施工现场行使工程管理职责的第一责任人，对项目自前期设计配合阶段至交房，实施全过程管理，并对项目公司工程部进行内部管理C．负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作。包括不限于:日常检查及验收;实测实量;分户验收;问题整改及反馈。编制工程策划;计划编制及落实。制度、标准化文件执行落地;工程档案管理;方案审批;知识成果沉淀D．负责组织各项工程验收工作及移交工作E．负责完成项目工程后评估

A.进度计划调整

B.工程量计算

C.工程定额数据库

D.进度与资源优化

E.不同视图下的进度对比分析

A.WBS是编制资源计划的基本依据

B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据

D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布

A.接收、编制、调整、输出进度计划等

B.工程定额数据库

C.工程量计

D.进度与资源优化

E.进度计划审批流程

A.接收、编制、调整、输出进度计划等

B.工程定额数据库

C.工程量计算

D.进度与资源优化

E.进度计划审批流程

A.接收，编制，调整，输出进度计划

B.工程定额数据库

C.工程量计算

D.进度与资源优化

E.进度计划审批流程

A.建设进度

B.建设管理

C.进度管理

D.成本管控