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[主观题]
某管理局是新组建的单位，基本上由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干，他
们熟悉业务且思想素质好;另一部分是从别的单位分流来的新职工，他们普遍参加工作时间不长，对业务不太熟悉。根据上述实际情况，运用情境领导理论分析讨论，应该实施什么样的领导方式比较有效？
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更多“某管理局是新组建的单位，基本上由两部分职员组成，一部分是从原单位经过挑选保留下来的骨干，他”相关的问题
第1题
A.丙县安全监管局
B.丙县市场监督管理局
C.事故发生单位的技术人员
D.事故调查组聘请的专家
E.乙区公安局
第2题
A.丙县安全监管局
B.丙县市场监督管理局
C.乙区人民政府的代表
D.事故调查组聘请的专家
E.乙区安全监管局
第4题
A.一
B.二
C.三
D.五
第6题
A.个案护理
B.功能制护理
C.小组制护理
D.责任制护理
E.综合护理
第7题
A.某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加
B.某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但需在前一天向上级报告
C.某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员尽快熟悉环境
D.某生产厂商为了提高员工生产积极性，薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效
第8题
A.县委
B.县人民政府
C.县土地管理局
D.市土地管理局
